Quan điểm: 222 Tác giả: xuất bản thời gian: 11-22-2024 Nguồn gốc: Địa điểm
Menu nội dung
● Ảnh hưởng của thặng dư đến giá cả
● Ý nghĩa lâu dài của thặng dư
● Các chiến lược để quản lý thặng dư
>> Nghiên cứu trường hợp: Thương hiệu đồ bơi bền vững
● Vai trò của thương mại điện tử trong bán đồ bơi
>> Chiến lược thương mại điện tử
>> Chương trình khuyến mãi theo mùa
● Những hiểu biết hành vi của người tiêu dùng
● Câu hỏi thường gặp (Câu hỏi thường gặp)
>> 1. Điều gì gây ra thặng dư trong thị trường đồ bơi?
>> 2. Thặng dư ảnh hưởng đến giá cả như thế nào?
>> 3. Ý nghĩa lâu dài của thặng dư bền vững là gì?
>> 4. Các thương hiệu có thể sử dụng chiến lược nào để quản lý thặng dư?
>> 5. Làm thế nào để thực hành bền vững tác động đến thị trường đồ bơi?
Thị trường đồ bơi là một lĩnh vực năng động bị ảnh hưởng bởi các yếu tố khác nhau bao gồm nhu cầu theo mùa, xu hướng thời trang và sở thích của người tiêu dùng. Hiểu được ý nghĩa của một thặng dư trong thị trường này là rất quan trọng đối với các nhà sản xuất, nhà bán lẻ và người tiêu dùng. Bài viết này tìm hiểu các nguyên nhân và tác động của thặng dư trong thị trường đồ bơi, được hỗ trợ bởi dữ liệu và hiểu biết liên quan.
Một thặng dư thị trường xảy ra khi số lượng sản phẩm được cung cấp vượt quá số lượng yêu cầu với một mức giá nhất định. Trong bối cảnh đồ bơi, điều này có thể xảy ra vì một số lý do:
- Sản xuất quá mức: Các nhà sản xuất có thể sản xuất nhiều đồ bơi hơn so với người tiêu dùng sẵn sàng mua, thường bị ảnh hưởng bởi các dự báo bán hàng lạc quan.
- Xu hướng theo mùa: Nhu cầu đồ bơi rất theo mùa, đạt đỉnh trong những tháng ấm hơn. Nếu sản xuất không phù hợp với các xu hướng theo mùa này, một thặng dư có thể xảy ra.
- Thay đổi sở thích của người tiêu dùng: Sự thay đổi trong xu hướng thời trang hoặc hành vi của người tiêu dùng có thể dẫn đến hàng tồn kho dư thừa nếu sản phẩm không đáp ứng nhu cầu hiện tại.
Khi một khoản thặng dư phát sinh trong thị trường đồ bơi, nó thường dẫn đến giảm giá. Các nhà bán lẻ có thể giảm giá để xóa hàng tồn kho dư thừa, có thể có một số hàm ý:
- Giảm giá: Các nhà bán lẻ có thể tham gia vào các chiến lược giảm giá để thu hút người tiêu dùng nhạy cảm về giá. Điều này có thể dẫn đến tỷ suất lợi nhuận thấp hơn cho các doanh nghiệp.
- Hành vi của người tiêu dùng: Giá thấp hơn có thể khuyến khích người tiêu dùng mua nhiều đồ bơi hơn so với dự định ban đầu, có khả năng dẫn đến tăng khối lượng doanh số tổng thể mặc dù có tỷ suất lợi nhuận thấp hơn.
Hãy xem xét một tình huống mà một nhà bán lẻ đã vượt qua một phong cách đồ bơi cụ thể do sự suy giảm bất ngờ về lợi ích của người tiêu dùng. Để di chuyển hàng tồn kho này, họ có thể cung cấp giảm giá từ 30% trở lên, thu hút các thợ săn mặc cả và kích thích doanh số bán hàng.
Trong khi việc giảm giá ngắn hạn có thể có lợi cho người tiêu dùng, thặng dư kéo dài có thể có tác động dài hạn tiêu cực trên thị trường đồ bơi:
- Nhận thức về thương hiệu: Giảm giá thường xuyên có thể phá giá hình ảnh của một thương hiệu, khiến người tiêu dùng nhận thấy nó là ít mong muốn hoặc chất lượng thấp hơn.
- Thách thức quản lý hàng tồn kho: Các công ty có thể phải đối mặt với những thách thức trong việc quản lý mức tồn kho một cách hiệu quả nếu thặng dư trở thành một vấn đề định kỳ.
- Độ bão hòa thị trường: Một thị trường quá bão hòa có thể gây khó khăn cho những người mới tham gia để đạt được lực kéo và các thương hiệu được thành lập để duy trì thị phần của họ.
Để giảm thiểu tác động của thặng dư, các thương hiệu đồ bơi và nhà bán lẻ có thể áp dụng một số chiến lược:
- Cải thiện dự báo nhu cầu: Sử dụng phân tích dữ liệu và nghiên cứu thị trường có thể giúp các công ty dự đoán tốt hơn nhu cầu của người tiêu dùng và điều chỉnh sản xuất phù hợp.
- Đa dạng hóa các dòng sản phẩm: Cung cấp một loạt các kiểu và kích cỡ rộng hơn có thể thu hút các phân khúc tiêu dùng khác nhau và giảm nguy cơ thặng dư.
- Thực tiễn bền vững: Thực hiện thực hành sản xuất bền vững không chỉ hấp dẫn người tiêu dùng có ý thức về môi trường mà còn giúp quản lý các nguồn lực hiệu quả hơn.
Các thương hiệu như * Patagonia * và * Cải cách * đã tích hợp thành công tính bền vững vào các mô hình kinh doanh của họ. Bằng cách sử dụng các vật liệu tái chế và thúc đẩy các thực tiễn thân thiện với môi trường, chúng thu hút người tiêu dùng trong khi quản lý hàng tồn kho một cách hiệu quả.
Sự gia tăng của thương mại điện tử đã ảnh hưởng đáng kể đến thị trường đồ bơi. Mua sắm trực tuyến cung cấp cho người tiêu dùng quyền truy cập vào nhiều loại sản phẩm hơn so với các cửa hàng truyền thống truyền thống. Tuy nhiên, nó cũng đưa ra những thách thức liên quan đến quản lý hàng tồn kho:
- Cạnh tranh gia tăng: Với nhiều thương hiệu cạnh tranh trực tuyến, người tiêu dùng sẽ dễ dàng so sánh giá và phong cách hơn. Cuộc thi này có thể dẫn đến các cuộc chiến giá cả làm trầm trọng thêm các tình huống thặng dư.
- Quản lý trả lại: Sự tiện lợi của mua sắm trực tuyến thường dẫn đến tỷ lệ hoàn vốn cao hơn. Đồ bơi đặc biệt dễ bị trả lại do các vấn đề về kích thước hoặc sự không phù hợp về phong cách. Các nhà bán lẻ phải quản lý các lợi nhuận này một cách hiệu quả để tránh thặng dư hơn nữa.
Để chống lại những thách thức này, các thương hiệu đồ bơi nên xem xét:
- Phòng phù hợp ảo: Công nghệ triển khai cho phép khách hàng hầu như thử đồ bơi có thể giảm tỷ lệ hoàn vốn và cải thiện sự hài lòng của khách hàng.
- Các chiến dịch tiếp thị được nhắm mục tiêu: Sử dụng phân tích dữ liệu để tạo ra các chiến dịch tiếp thị được cá nhân hóa có thể giúp các thương hiệu tiếp cận đối tượng mục tiêu của họ hiệu quả hơn, giảm khả năng sản xuất quá mức.
Doanh số đồ bơi bị ảnh hưởng nặng nề bởi những thay đổi theo mùa. Hiểu những biến động này là điều cần thiết để quản lý hàng tồn kho hiệu quả:
- Mùa cao điểm: Thông thường, các đỉnh cần vào trong những tháng mùa xuân và mùa hè khi người tiêu dùng đang chuẩn bị cho kỳ nghỉ hoặc đi chơi trên bãi biển. Các thương hiệu phải tăng cường sản xuất trước các mùa này.
- Mùa ngoài đỉnh: Ngược lại, nhu cầu giảm đáng kể trong những tháng mùa thu và mùa đông. Các thương hiệu phải chiến lược cách quản lý hàng tồn kho trong những giai đoạn chậm hơn mà không cần dùng đến các biện pháp giảm giá mạnh mẽ.
Để giảm thiểu thặng dư ngoài mùa, các thương hiệu thường sử dụng các chiến lược quảng cáo như:
-Bán hàng cuối mùa: Cung cấp giảm giá vào cuối mùa hè có thể giúp dọn sạch cổ phiếu còn lại trước khi các bộ sưu tập mới đến.
- Khuyến mãi ngày lễ: Nhắm mục tiêu các ngày lễ với các chiến dịch tiếp thị theo chủ đề (ví dụ: ngày lễ mùa hè) có thể kích thích nhu cầu ngay cả trong thời gian thấp điểm.
Hiểu hành vi của người tiêu dùng là rất quan trọng để dự đoán xu hướng và quản lý thặng dư một cách hiệu quả:
- Xu hướng thời trang: Phong cách đồ bơi thay đổi thường xuyên dựa trên xu hướng thời trang chịu ảnh hưởng của phương tiện truyền thông xã hội, chứng thực người nổi tiếng và sự thay đổi văn hóa. Các thương hiệu phải đi trước các xu hướng này để tránh sản xuất các phong cách không mong muốn.
- Mối quan tâm về tính bền vững: Người tiêu dùng hiện đại ngày càng quan tâm đến tính bền vững. Các thương hiệu không phù hợp với thực tiễn của họ với các giá trị tiêu dùng có nguy cơ phải đối mặt với phản ứng dữ dội và giảm doanh số.
Các nghiên cứu chỉ ra rằng các thương hiệu được coi là thân thiện với môi trường có xu hướng hoạt động tốt hơn về mặt bán hàng. Ví dụ:
- Một cuộc khảo sát cho thấy 66% người tiêu dùng toàn cầu sẵn sàng trả nhiều tiền hơn cho các thương hiệu bền vững.
- Các thương hiệu tích cực thúc đẩy các nỗ lực bền vững của họ báo cáo tỷ lệ trung thành của khách hàng cao hơn so với những người không có.
Sự xuất hiện của một thặng dư trong thị trường đồ bơi đưa ra cả những thách thức và cơ hội. Mặc dù nó có thể dẫn đến giảm giá ngắn hạn có lợi cho người tiêu dùng, nhưng nó cũng đặt ra rủi ro cho các thương hiệu liên quan đến nhận thức và lợi nhuận. Bằng cách áp dụng các chiến lược chủ động như cải thiện các sáng kiến dự báo và bền vững, các công ty có thể điều hướng các thách thức này một cách hiệu quả.
- Một thặng dư có thể được gây ra bởi sản xuất quá mức, biến động nhu cầu theo mùa hoặc thay đổi sở thích của người tiêu dùng.
- Một thặng dư thường dẫn đến giá thấp hơn khi các nhà bán lẻ cố gắng xóa hàng tồn kho dư thừa.
- Thặng dư dài hạn có thể gây hại cho nhận thức thương hiệu, tạo ra các thách thức quản lý hàng tồn kho và dẫn đến bão hòa thị trường.
- Các thương hiệu có thể cải thiện dự báo nhu cầu, đa dạng hóa các dòng sản phẩm và áp dụng các thực tiễn bền vững để giảm thiểu thặng dư.
- Thực tiễn bền vững hấp dẫn người tiêu dùng có ý thức về môi trường và giúp các thương hiệu quản lý tài nguyên hiệu quả trong khi giảm chất thải.
[1] https://www.techsciresearch.com/report/swimwear-market/22476.html
[2] https://scholarworks.uark.edu/cgi/viewcontent.cgi?article=1021&context=ampduht
.
[4] https://www.youtube.com/watch?v=cufgxt3wduq
[5] https://www.youtube.com/watch?v=g7xojhob_cc
[6] https://www.freepik.com/free-photos-vectors/swimwear
.
[8] https://www.gauthmath.com/solution/1804611184013381/When-a-surplus-arises-in-the-market-for-swimwear-_-the-price-of-swimwear-will-in
[9] https://www.youtube.com/watch?v=3UIWQHL8CE0
Đồ bơi Trung Quốc: Nhà máy điện toàn cầu đằng sau các thương hiệu đồ bơi
Quần áo bán buôn đồ bơi: Hướng dẫn cuối cùng của bạn để tìm nguồn cung ứng đồ bơi chất lượng
Nihao có hợp pháp bán buôn không? Đánh giá toàn diện cho các thương hiệu đồ bơi và thời trang
Đánh giá bán buôn Nihao - Những gì bạn cần biết trước khi mua
Nội dung trống rỗng!