Inhoudmenu
● Die goue era van Victoria's Secret Swimwear
● Die besluit om te staak: 'n strategiese skuif
>> Fokus op kernbevoegdhede
>> Dalende winsgewendheid in die swemsegment
>> Veranderende verbruikersvoorkeure
>> Operasionele vaartbelyn
>> Herverdeling van hulpbronne
● Die impak van die besluit
● Die veranderende landskap van die swembroekbedryf
● Die terugkeer van Victoria's Secret Swimwear
● Die nuwe Victoria's Secret Swim
● Video: Victoria's Secret Fashion Show Return -aankondiging
● Lesse geleer en toekomstige vooruitsigte
● Konklusie
● Gereeld gevra vrae
Victoria's Secret, 'n naam wat sinoniem is met lingerie en vroulike allure, was lankal 'n dominante krag in die modebedryf. Die swembroek van die handelsmerk was jare lank 'n stapelvoedsel vir strandgangers en swembadgeesdriftiges. In 2016 het die maatskappy egter 'n skokkende aankondiging gemaak wat rimpelings deur die modewêreld gestuur het: hulle sou hul geliefde swembroekie staak. Hierdie besluit het baie laat wonder waarom so 'n oënskynlik suksesvolle produkkategorie laat vaar sou word. In hierdie artikel gaan ons diep in die redes agter hierdie strategiese skuif, die impak daarvan op die onderneming en verbruikers en die uiteindelike terugkeer van Victoria's Secret Swimwear na die mark.
Die goue era van Victoria's Secret Swimwear
Voordat ons die redes vir staking ondersoek, laat ons 'n oomblik neem om die gloriedae van Victoria's Secret Swimwear te waardeer. Die swemlyn van die handelsmerk was bekend vir sy sexy, mode-voorwaartse ontwerpe wat vroue op die strand of by die swembad selfversekerd en mooi laat voel het.
Victoria's Secret Swimwear was meer as net bikini's en een stukke; Dit was 'n lewenstyl. Die jaarlikse swemkatalogusse is gretig verwag, met topmodelle op eksotiese plekke, wat die nuutste neigings op strandmode toon. Hierdie katalogusse het nie net swembroeke verkoop nie; Hulle het 'n droom verkoop - 'n visie van die perfekte strandvakansie, kompleet met die perfekte swemklere.
Die besluit om te staak: 'n strategiese skuif
In 2016 het L Brands, die moedermaatskappy van Victoria's Secret , het die verrassende aankondiging gemaak dat hulle die swembroekmark sou verlaat. Hierdie besluit was deel van 'n groter herstruktureringsplan wat daarop gemik was om die onderneming se bedrywighede te vaartbelyn en op sy kernsterkte te konsentreer. Maar waarom sou 'n onderneming kies om so 'n oënskynlik gewilde produkreeks te laat vaar?
Fokus op kernbevoegdhede
Een van die belangrikste redes vir die staking van die swemlyn was om Victoria's Secret toe te laat om op sy kernbevoegdhede te fokus - hoofsaaklik onderklere en skoonheidsprodukte. Deur sy fokus te vernou, het die maatskappy gehoop om sy posisie in hierdie sleutelareas te versterk en die algehele winsgewendheid te verbeter.
Dalende winsgewendheid in die swemsegment
Terwyl Swimwear 'n belangrike deel van die aanbod van Victoria's Secret was, het die segment in die jare voor die besluit dalende winsgewendheid ervaar. Die swembroekmark is baie mededingend en seisoenaal, wat dit uitdagend maak om deur die jaar konsekwente winste te handhaaf.
Veranderende verbruikersvoorkeure
Die modebedryf is opvallend wispelturig, met neigings wat vinnig verander. Victoria's Secret het toenemende mededinging in die gesig gestaar van kleiner, meer vlot handelsmerke wat beter in staat was om aan te pas by die veranderende verbruikersvoorkeure. Baie verbruikers trek na meer diverse en inklusiewe swembroekopsies, wat nie ooreenstem met die tradisionele beeld van Victoria's Secret nie.
Operasionele vaartbelyn
Deur die swembroeklyn uit te skakel, kan Victoria's Secret sy verskaffingsketting en voorraadbestuursprosesse vereenvoudig. Hierdie vaartbelyning sou na verwagting lei tot kostebesparings en verbeterde bedryfsdoeltreffendheid.
Herverdeling van hulpbronne
Die besluit om die swemmark te verlaat, het Victoria's Secret toegelaat om hulpbronne-finansiële sowel as kreatief-te herverdeel aan ander gebiede van die onderneming wat as belowender beskou word vir langtermyngroei.
Die impak van die besluit
Die staking van Victoria's Secret Swimwear het verreikende gevolge vir sowel die onderneming as sy kliënte gehad.
Vir die onderneming:
◆ Aanvanklike finansiële treffer: Die besluit om die swemmark te verlaat, het 'n korttermyn finansiële impak tot gevolg gehad, aangesien die maatskappy die bestaande voorraad moes opruim en die koste verbonde aan die staking van die lyn opneem.
◆ Stroomlyne bedrywighede: Die maatskappy het mettertyd voordele gesien in terme van vereenvoudigde bedrywighede en 'n meer gefokusde sakestrategie.
◆ Persepsie van handelsmerke: Sommige lojale kliënte het teleurgesteld gevoel en verraai deur die besluit, wat die algemene lojaliteit van die handelsmerk moontlik beïnvloed het.
Vir die klante:
◆ Verlies van 'n gunsteling handelsmerk: Baie lojale Victoria's Secret Swimwear -kliënte het gelaat om alternatiewe handelsmerke te vind wat soortgelyke style en kwaliteit bied.
◆ Verskuiwing in inkopiegewoontes: verbruikers moes ander kleinhandelaars verken vir hul swemklerebehoeftes, wat moontlik nuwe gunsteling handelsmerke in die proses ontdek.
◆ Nostalgie-faktor: Die beëindiging het 'n gevoel van nostalgie by jarelange kliënte geskep, met sommige wat hul Victoria's Secret-swemklere as gekoesterde items vashou.
Die veranderende landskap van die swembroekbedryf
In die jare na Victoria's Secret se uitgang uit die swemmark, het die bedryf aansienlike veranderinge ondergaan:
1. Die opkoms van inklusiewe grootte: Baie handelsmerke het 'n groter verskeidenheid groottes begin aanbied om voorsiening te maak vir verskillende liggaamsoorte, 'n neiging wat Victoria's Secret traag was om aan te neem.
2. Volhoubaarheidsfokus: Eko-vriendelike swemklere wat van herwinde materiale gemaak is, het gewild geword, wat die groeiende verbruikers se kommer oor omgewingskwessies weerspieël.
3. Direkte-tot-verbruikershandelsmerke: Online-slegs swembroekhandelsmerke het na vore gekom, wat persoonlike inkopie-ervarings en dikwels meer mededingende pryse bied.
4. Athleisure -invloed: die lyne tussen aktiewe kledingstukke en swemklere vervaag, met baie verbruikers wat veelsydige stukke soek wat van strand na straat kan oorgaan.
5. Impak op sosiale media: Instagram en ander sosiale platforms het kragtige bemarkingsinstrumente vir swembroekmerke geword, waardeur kleiner ondernemings 'n beduidende markaandeel kon kry deur middel van invloedryke vennootskappe en gebruikers-gegenereerde inhoud.
Die terugkeer van Victoria's Secret Swimwear
In 'n verrassende gebeurtenis het Victoria's Secret die terugkeer van sy swembroek in 2019 aangekondig. Hierdie besluit het gekom nadat die handelsmerk verskeie uitdagende jare in die gesig gestaar het, waaronder dalende verkope en kritiek oor die bemarkingsbenadering.
Die redes om die swemlyn terug te bring, was onder meer:
1. Kliëntvraag: Baie lojale kliënte het gesukkel oor hul begeerte na Victoria's Secret om na die swembroekmark terug te keer.
2. Nuwe leierskap: Veranderings in die leierskap van die onderneming het vars perspektiewe gebring en 'n bereidwilligheid om besluite van die verlede te hersien.
3. Ontwikkelende handelsmerkbeeld: Victoria's Secret het pogings begin om homself as meer inklusief en uiteenlopend te herbenoem, en die terugkeer van swembroeke was deel van hierdie breër strategie.
4. Markgeleentheid: Die maatskappy het onbenutte potensiaal in die swembroekmark geïdentifiseer, veral met sy bestaande kliëntebasis.
5. Verbeterde sakemodel: Victoria's Secret het met 'n meer vaartbelynde benadering teruggekeer na swemklere, en het aanvanklik die lyn eksklusief aanlyn aangebied om die waters te toets voor 'n breër bekendstelling.
Die nuwe Victoria's Secret Swim
Die herintrode swembroeklyn het 'n paar noemenswaardige veranderinge gehad:
1. Uitgebreide grootte van die grootte: die erkenning van die vraag na inklusiewe grootte, het die nuwe swemlyn 'n breër reeks groottes aangebied om aan meer liggaamsoorte te voorsien.
2. Opgedateerde style: Terwyl die behoud van sommige van die sexy estetiese Victoria's Secret bekend was, het die nuwe lyn ook meer uiteenlopende style ingesluit om 'n groter gehoor aan te spreek.
3. Volhoubaarheidspogings: In ooreenstemming met die neigings in die bedryf, bevat sommige stukke in die nuwe swemversameling volhoubare materiale.
4. Digital-eerste benadering: Die aanvanklike herbegin het op aanlynverkope gefokus, wat die onderneming in staat stel om die vraag te bepaal en terugvoering van kliënte in te samel voordat hy na fisiese winkels uitbrei.
5. Samewerkende versamelings: Victoria's Secret werk saam met ander handelsmerke en ontwerpers om unieke swembroekversamelings met 'n beperkte uitgawe te skep, om gons te genereer en nuwe kliënte te lok.
Video: Victoria's Secret Fashion Show Return -aankondiging
Laat ons kyk na hierdie video om die terugkeer van die ikoniese Victoria's Secret Fashion Show aan te kondig om die evolusie van die handelsmerk en die opgewondenheid rondom die terugkeer van Victoria's Secret Swimwear verder te illustreer.
Hierdie video wys die verbintenis van die handelsmerk om homself weer uit te vind, terwyl dit steeds die glans en skouspel behou wat dit beroemd gemaak het. Die terugkeer van die modeskou, tesame met die herintroduksie van swembroeke, gee 'n aanduiding van Victoria's Secret se pogings om sy posisie in die modebedryf te herwin, terwyl hy aanpas by die veranderende verwagtinge van die verbruiker.
Lesse geleer en toekomstige vooruitsigte
Die verhaal van Victoria's Secret Swimwear bied verskeie waardevolle lesse vir ondernemings:
1. Aanpasbaarheid is die sleutel: maatskappye moet bereid wees om aan te pas by veranderende marktoestande en verbruikersvoorkeure, selfs al beteken dit om die besluite van die verlede te hersien.
2. Luister na u kliënte: die vokale vraag van kliënte het 'n belangrike rol gespeel om die swemlyn terug te bring, wat die belangrikheid van terugvoering van kliënte beklemtoon.
3. Brand Evolution: Victoria's Secret's Journey demonstreer die behoefte aan handelsmerke om hul beeld en aanbod te ontwikkel om relevant te bly in 'n veranderende sosiale landskap.
4. Strategiese fokus teenoor diversifikasie: die aanvanklike besluit om swembroeke ten gunste van kernprodukte te staak, gevolg deur die herintroduksie daarvan, illustreer die voortdurende uitdaging om fokus met diversifikasie te balanseer.
5. Digitale transformasie: Die aanlyn-eerste benadering tot die herbegin van swembroeke weerspieël die groeiende belang van e-handel en digitale strategieë in die kleinhandelbedryf.
As ons vorentoe kyk, lyk die toekoms van Victoria's Secret Swimwear belowend. Die handelsmerk het 'n bereidwilligheid getoon om uit foute uit die verlede te leer en aan te pas by nuwe markte. Deur inklusiwiteit, volhoubaarheid en digitale innovasie te omhels, posisioneer Victoria's Secret homself om sy plek as 'n leier in die swembroekmark te herwin.
Daar is egter uitdagings. Die swembroekbedryf is mededingender as ooit, met talle handelsmerke wat veg vir die aandag van die verbruiker. Victoria's Secret sal moet voortgaan om na sy kliënte te innoveer en te luister om die relevansie te handhaaf en groei in hierdie kategorie te dryf.
Konklusie
Die staking en daaropvolgende terugkeer van Victoria's Secret Swimwear is 'n fassinerende gevallestudie in sakestrategie, handelsmerkbestuur en verbruikersneigings. Dit demonstreer hoe selfs die reuse in die bedryf bereid moet wees om moeilike besluite te neem en hul strategieë in reaksie op markkragte te draai.
As ons na die toekoms kyk, is dit duidelik dat die swembroekbedryf sal voortgaan om te ontwikkel. Handelsmerke wat tradisie met innovasie, inklusiwiteit met aspirasie en kwaliteit met volhoubaarheid kan balanseer, sal die beste geposisioneer word om te slaag. Victoria's Secret se Swimwear Journey dien as 'n herinnering dat die enigste konstante in die wêreldwye mode, soos in die sakewêreld, verandering is.
Gereeld gevra vrae
V: Waarom het Victoria's Secret oorspronklik sy swembroekie gestaak?
A: Victoria's Secret het sy swembroek in 2016 gestaak as deel van 'n groter herstruktureringsplan. Die besluit is geneem om te fokus op die maatskappy se kernbevoegdhede, hoofsaaklik onderklere en skoonheidsprodukte, en om bedrywighede te stroomlyn. Daarbenewens het die swemklere -segment dalende winsgewendheid ondervind, en die maatskappy het toenemende mededinging van meer ratse handelsmerke in die swembroekmark gehad.
V: Wanneer het Victoria's Secret sy swembroeklyn teruggebring?
A: Victoria's Secret het sy swembroeklyn in 2019 weer ingestel, ongeveer drie jaar nadat hy dit gestaak het. Die opbrengs is aanvanklik bekendgestel as 'n aanlyn-aanbod voordat dit geleidelik uitgebrei het om fisiese winkels te kies.
V: Hoe het Victoria's Secret se swembroeklyn verander sedert die herintroduksie daarvan?
A: Die herinstelde swemklere -lyn bevat verskeie veranderinge, waaronder 'n uitgebreide grootte -reeks om voorsiening te maak vir meer liggaamsoorte, bygewerkte style wat die handelsmerk se sexy estetika met meer uiteenlopende opsies balanseer, en die inkorporering van volhoubare materiale in sommige stukke. Die maatskappy het ook 'n digitale eerste benadering vir die aanvanklike herbegin aangeneem en het samewerkingsversamelings met ander handelsmerke en ontwerpers bekendgestel.
V: Watter impak het die staking van swembroeke op Victoria's Secret gehad?
A: Die beëindiging het aanvanklik 'n finansiële treffer tot gevolg gehad toe die maatskappy voorraad skoongemaak het en gepaardgaande koste geabsorbeer het. Dit het egter ook Victoria's Secret toegelaat om sy bedrywighede te stroomlyn en op kernkategorieë te fokus. Die besluit het 'n invloed gehad op die persepsie van handelsmerke onder sommige lojale kliënte, wat die algemene lojaliteit van die handelsmerk moontlik beïnvloed het.
Vraag: Hoe het die swembroekbedryf verander sedert Victoria's Secret se aanvanklike uitgang uit die mark?
A: Die swembroekbedryf het verskeie belangrike veranderinge gesien, waaronder 'n groter fokus op inklusiewe grootte, 'n groter vraag na volhoubare en eko-vriendelike opsies, die opkoms van direkte-tot-verbruiker aanlynhandelsmerke, 'n vermenging van atleet- en swembroekstyle, en die groeiende invloed van sosiale media-bemarking en invloedryke vennootskappe.
