Innholdsmeny
● Den gyldne epoken til Victoria's Secret Swimwear
● Beslutningen om å avbryte: et strategisk trekk
>> Fokuserer på kjernekompetanse
>> Synkende lønnsomhet i svømmesegmentet
>> Endre forbrukerpreferanser
>> Operativ strømlinjeforming
>> Omfordeling av ressurser
● Effekten av avgjørelsen
● Det skiftende landskapet i badetøyindustrien
● Victoria's Secret -badetøyet kommer tilbake
● Den nye Victoria's Secret Swim
● VIDEO: Victoria's Secret Fashion Show Returncement
● Leksjoner og fremtidsutsikter
● Konklusjon
● Ofte stilte spørsmål
Victoria's Secret, et navn som er synonymt med undertøy og feminin lokk, har lenge vært en dominerende styrke i motebransjen. I årevis var merkets badetøylinje en stift for strandgjengere og bassengentusiaster. Imidlertid kunngjorde selskapet i 2016 en sjokkerende kunngjøring som sendte krusninger gjennom moteverdenen: de ville avbryte sin elskede badetøylinje. Denne avgjørelsen lot mange lure på hvorfor en så tilsynelatende vellykket produktkategori ville bli forlatt. I denne artikkelen vil vi dykke dypt inn i årsakene bak dette strategiske trekket, dets innvirkning på selskapet og forbrukerne, og den eventuelle avkastningen av Victoria's Secret -badetøy til markedet.
Den gyldne epoken til Victoria's Secret Swimwear
La oss ta et øyeblikk til å sette pris på glansdagene til Victoria's Secret badetøy. Merkets svømmelinje var kjent for sine sexy, motestilte design som fikk kvinner til å føle seg trygge og vakre på stranden eller ved bassenget.
Victoria's Secret-badetøy var mer enn bare bikinier og ett stykker; Det var en livsstil. De årlige svømmekatalogene ble ivrig etterlatt, med toppmodeller på eksotiske steder, og viste frem de siste trendene innen strandmote. Disse katalogene solgte ikke bare badedrakter; De solgte en drøm - en visjon om den perfekte strandferien, komplett med det perfekte badetøyet.
Beslutningen om å avbryte: et strategisk trekk
I 2016, L Brands, morselskapet til Victoria's Secret , ga den overraskende kunngjøringen om at de ville forlate badetøymarkedet. Denne avgjørelsen var del av en større omstillingsplan som hadde som mål å effektivisere selskapets virksomhet og fokusere på kjernestyrke. Men hvorfor skulle et selskap velge å forlate en så tilsynelatende populær produktlinje?
Fokuserer på kjernekompetanse
En av de viktigste årsakene til å avbryte svømmelinjen var å la Victorias hemmelighet fokusere på kjernekompetansen - først og fremst undertøy og skjønnhetsprodukter. Ved å begrense fokuset håpet selskapet å styrke sin posisjon på disse viktige områdene og forbedre den generelle lønnsomheten.
Synkende lønnsomhet i svømmesegmentet
Mens badetøy hadde vært en betydelig del av Victoria's Secrets tilbud, hadde segmentet opplevd synkende lønnsomhet i årene frem til avgjørelsen. Svekketøymarkedet er svært konkurransedyktig og sesongbasert, noe som gjør det utfordrende å opprettholde jevn fortjeneste gjennom året.
Endre forbrukerpreferanser
Motebransjen er notorisk ustabil, med trender som endrer seg raskt. Victoria's Secret sto overfor økende konkurranse fra mindre, mer kvikke merker som var bedre i stand til å tilpasse seg endrede forbrukerpreferanser. Mange forbrukere graviterte mot mer mangfoldige og inkluderende badetøyalternativer, som ikke stemte overens med Victoria's Secrets tradisjonelle bilde.
Operativ strømlinjeforming
Ved å eliminere badetøylinjen, kan Victoria's Secret forenkle forsyningskjeden og lagerstyringsprosessene. Denne strømlinjeformingen ble forventet å føre til kostnadsbesparelser og forbedret driftseffektivitet.
Omfordeling av ressurser
Beslutningen om å forlate svømmemarkedet tillot Victoria's hemmelighet for å omfordele ressurser-både økonomiske og kreative-til andre områder av virksomheten som ble ansett som mer lovende for langsiktig vekst.
Effekten av avgjørelsen
Avslippet av Victoria's Secret-badetøy hadde vidtrekkende effekter på både selskapet og dets kunder.
For selskapet:
◆ Innledende økonomisk treff: Beslutningen om å forlate svømmeturmarkedet resulterte i en kortsiktig økonomisk innvirkning, ettersom selskapet måtte rydde ut eksisterende varelager og absorbere kostnadene forbundet med å avbryte linjen.
◆ Strømlinjeformede drift: Over tid så selskapet fordeler når det gjelder forenklet drift og en mer fokusert forretningsstrategi.
◆ Merkeoppfatning: Noen lojale kunder følte seg skuffet og forrådt av avgjørelsen, og potensielt påvirker den generelle merkevarelojaliteten.
For kundene:
◆ Tap av et favorittmerke: Mange lojale Victoria's Secret Swimwear -kunder ble igjen for å finne alternative merker som tilbød lignende stiler og kvalitet.
◆ Skift i shoppingvaner: Forbrukerne måtte utforske andre forhandlere for sine badetøybehov, og potensielt oppdage nye favorittmerker i prosessen.
◆ Nostalgifaktor: Avslutningen skapte en følelse av nostalgi blant mangeårige kunder, med noen som holder fast i Victoria's Secret-badetøyet som verdsatte gjenstander.
Det skiftende landskapet i badetøyindustrien
I årene etter Victoria's Secrets exit fra svømmemarkedet gjennomgikk industrien betydelige endringer:
1. Rise av inkluderende størrelse: Mange merker begynte å tilby et bredere spekter av størrelser for å imøtekomme forskjellige kroppstyper, en trend som Victoria's Secret hadde vært treg å ta i bruk.
2. Bærekraftsfokus: miljøvennlig badetøy laget av resirkulerte materialer fikk popularitet, noe som gjenspeiler økende forbrukernes bekymring for miljøspørsmål.
3. Direkte-til-forbrukermerker: Online-bare badetøymerker dukket opp, og tilbyr personlige handleopplevelser og ofte mer konkurransedyktige priser.
4. Athleisure -innflytelse: Linjene mellom aktivt klær og badeklær uskarpe, med mange forbrukere som søker allsidige brikker som kan gå over fra strand til gate.
5. Effekt på sosiale medier: Instagram og andre sosiale plattformer ble kraftige markedsføringsverktøy for badetøymerker, slik at mindre selskaper kunne få betydelig markedsandel gjennom påvirkningspartnerskap og brukergenerert innhold.
Victoria's Secret -badetøyet kommer tilbake
I en overraskende hendelsesvending kunngjorde Victoria's Secret tilbakekomsten av badetøyslinjen i 2019. Denne avgjørelsen kom etter at merkevaren hadde møtt flere utfordrende år, inkludert synkende salg og kritikk over markedsføringsmetoden.
Årsakene til å bringe tilbake svømmelinjen inkludert:
1. Kunden etterspørsel: Mange lojale kunder hadde vært sprek om deres ønske om Victoria's Secret å gå tilbake til badetøymarkedet.
2. Ny ledelse: Endringer i selskapets ledelse brakte nye perspektiver og en vilje til å besøke tidligere beslutninger.
3. Utvikling av merkevarebilde: Victoria's Secret begynte arbeidet med å omdirigere seg som mer inkluderende og mangfoldig, og tilbakekomsten av badetøy var en del av denne bredere strategien.
4. Markedsmulighet: Selskapet identifiserte uutnyttet potensial i badetøymarkedet, spesielt med det eksisterende kundegrunnlaget.
5. Forbedret forretningsmodell: Victoria's Secret kom tilbake til badetøy med en mer strømlinjeformet tilnærming, og tilbyr først linjen utelukkende online for å teste vannet før en bredere utrulling.
Den nye Victoria's Secret Swim
Den gjeninnførte badetøylinjen kom med noen bemerkelsesverdige endringer:
1. Utvidet størrelsesområde: Anerkjennelse av etterspørselen etter inkluderende størrelse, tilbød den nye svømmelinjen et bredere spekter av størrelser for å imøtekomme flere kroppstyper.
2. Oppdaterte stiler: Mens den nye linjen opprettholdt noen av den sexy estetiske Victoria's Secret var kjent for, inkluderte den nye linjen også mer forskjellige stiler for å appellere til et bredere publikum.
3. Bærekraftsinnsats: I tråd med bransjetrender innlemmet noen brikker i den nye svømmeturssamlingen bærekraftige materialer.
4. Digital-første tilnærming: Den første relanseringen fokuserte på salg på nettet, slik at selskapet kan måle etterspørsel og samle tilbakemeldinger fra kunder før de utvides til fysiske butikker.
5. Collaborative Collections: Victoria's Secret samarbeidet med andre merker og designere for å lage unike badetøysamlinger med begrenset utgave, generere surr og tiltrekke nye kunder.
VIDEO: Victoria's Secret Fashion Show Returncement
For ytterligere å illustrere merkets utvikling og spenningen rundt tilbakekomsten av Victoria's Secret -badetøy, la oss se på denne videoen som kunngjør tilbakekomsten av det ikoniske Victoria's Secret Fashion Show:
Denne videoen viser merkevarenes forpliktelse til å gjenoppfinne seg selv mens han fremdeles opprettholder glamour og opptog som gjorde det berømt. Moteshowets retur, sammen med gjeninnføringen av badetøy, signaliserer Victoria's Secrets innsats for å gjenvinne sin posisjon i motebransjen mens han tilpasser seg endrede forbrukernes forventninger.
Leksjoner og fremtidsutsikter
Historien om Victoria's Secret Swimwear tilbyr flere verdifulle leksjoner for bedrifter:
1. Tilpasningsevne er nøkkelen: Bedrifter må være villige til å tilpasse seg endrede markedsforhold og forbrukerpreferanser, selv om det betyr å revidere tidligere beslutninger.
2. Lytt til kundene dine: Den vokale etterspørselen fra kunder spilte en betydelig rolle i å bringe tilbake svømmelinjen, og fremhever viktigheten av tilbakemeldinger fra kunder.
3. Brand Evolution: Victoria's Secrets reise viser behovet for at merkevarer utvikler sitt image og tilbud for å holde seg relevant i et skiftende sosialt landskap.
4. Strategisk fokus kontra diversifisering: Den første beslutningen om å avbryte badetøy til fordel for kjerneprodukter, etterfulgt av gjeninnføringen, illustrerer den pågående utfordringen med å balansere fokus med diversifisering.
5. Digital transformasjon: Den første første tilnærmingen til å relansere badetøy gjenspeiler den økende viktigheten av e-handel og digitale strategier i detaljhandelen.
Når vi ser fremover, virker fremtiden til Victoria's Secret -badetøy lovende. Merket har vist en vilje til å lære av tidligere feil og tilpasse seg nye markedsrealiteter. Ved å omfavne inkludering, bærekraft og digital innovasjon, posisjonerer Victoria's Secret seg for å gjenvinne sin plass som ledende innen badetøymarkedet.
Imidlertid gjenstår det utfordringer. Svømmebransjen er mer konkurransedyktig enn noen gang, med mange merker som kjemper om forbrukernes oppmerksomhet. Victoria's Secret må fortsette å innovere og lytte til kundene for å opprettholde relevans og drive vekst i denne kategorien.
Konklusjon
Avslipp og påfølgende retur av Victoria's Secret -badetøy er en fascinerende casestudie i forretningsstrategi, merkevarestyring og forbrukertrender. Den demonstrerer hvordan selv bransjegiganter må være villige til å ta tøffe beslutninger og svinge strategiene sine som svar på markedskreftene.
Når vi ser på fremtiden, er det tydelig at badetøyindustrien vil fortsette å utvikle seg. Merker som kan balansere tradisjon med innovasjon, inkludering med ambisjon og kvalitet med bærekraft vil være best posisjonert for å lykkes. Victoria's Secrets badetøyreising fungerer som en påminnelse om at i moteverdenen, som i virksomheten, er den eneste konstanten endring.
Ofte stilte spørsmål
Spørsmål: Hvorfor avsluttet Victoria's Secret opprinnelig badetøylinjen?
A: Victoria's Secret avviklet badetøylinjen i 2016 som en del av en større omstillingsplan. Avgjørelsen ble tatt for å fokusere på selskapets kjernekompetanse, først og fremst undertøy og skjønnhetsprodukter, og å effektivisere driften. I tillegg hadde badetøysegmentet opplevd synkende lønnsomhet, og selskapet sto overfor økende konkurranse fra mer smidige merker i badetøymarkedet.
Spørsmål: Når brakte Victoria's Secret tilbake badetøylinjen?
A: Victoria's Secret gjeninnførte svømmelinjen i 2019, omtrent tre år etter å ha avsluttet den. Avkastningen ble opprinnelig lansert som et tilbud på nettet før de gradvis utvidet til å velge fysiske butikker.
Spørsmål: Hvordan har Victoria's Secrets badetøyslinje endret seg siden gjeninnføringen?
A: Den gjeninnførte badetøyslinjen har flere endringer, inkludert et utvidet størrelsesområde for å imøtekomme flere kroppstyper, oppdaterte stiler som balanserer merkets signatur sexy estetikk med mer forskjellige alternativer, og inkorporering av bærekraftige materialer i noen stykker. Selskapet vedtok også en digital-første tilnærming for den første relanseringen og har introdusert samarbeidssamling med andre merker og designere.
Spørsmål: Hvilken innvirkning hadde avviklingen av badetøy på Victoria's Secret?
A: Avslippet resulterte opprinnelig i en økonomisk hit da selskapet ryddet ut varen og absorberte tilhørende kostnader. Imidlertid tillot det også Victoria's Secret å effektivisere driften og fokusere på kjerneproduktkategorier. Avgjørelsen påvirket merkeoppfatningen blant noen lojale kunder, og potensielt påvirket den generelle merkevarelojaliteten.
Spørsmål: Hvordan har badetøyindustrien endret seg siden Victoria's Secrets første utgang fra markedet?
A: Svømmebransjen har sett flere betydelige endringer, inkludert et større fokus på inkluderende størrelse, økt etterspørsel etter bærekraftige og miljøvennlige alternativer, fremveksten av direkte-til-forbruker online merker, en blanding av athleisure og badetøystiler, og den økende innflytelsen fra sosiale medier markedsføring og påvirkerpartnerskap.
