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빅토리아 시크릿이 수영복을 중단 한 이유는 무엇입니까?

보기 : 229     저자 : Abely Publish Time : 10-07-2024 Origin : 대지

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컨텐츠 메뉴

빅토리아 시크릿 수영복의 황금 시대

중단 결정 : 전략적 움직임

>> 핵심 역량에 중점을 둡니다

>> 수영 부문의 수익성 감소

>> 소비자 선호도 변화

>> 운영 간소화

>> 자원의 재 할당

결정의 영향

수영복 산업의 변화하는 환경

빅토리아 시크릿 수영복의 귀환

새로운 빅토리아 시크릿 수영

비디오 : 빅토리아 시크릿 패션쇼 리턴 발표

배운 교훈과 미래의 전망

결론

자주 묻는 질문

란제리와 여성의 매력과 동의어 인 빅토리아 시크릿은 패션 산업에서 오랫동안 지배적 인 힘이되어왔다. 수년 동안, 브랜드의 수영복 라인은 해변가와 수영장 애호가 모두에게 필수품이었습니다. 그러나 2016 년 에이 회사는 패션 세계를 통해 잔물결을 보낸 충격적인 발표를했습니다. 그들은 사랑하는 수영복 라인을 중단 할 것입니다. 이 결정은 왜 그런 겉보기에 성공적인 제품 범주가 버려 질지 궁금해했습니다. 이 기사에서는이 전략적 움직임의 원인, 회사 및 소비자에 대한 영향, 빅토리아 시크릿 수영복이 시장으로 돌아 오는 이유를 심층적으로 다룰 것입니다.

빅토리아 시크릿 수영복의 황금 시대

중단 이유를 탐색하기 전에 빅토리아 시크릿 수영복의 영광의 날을 감상하기 위해 잠시 시간을 내겠습니다. 이 브랜드의 수영 라인은 섹시하고 패션 포워드 디자인으로 유명하여 여성들이 해변이나 수영장에서 자신감을 느끼고 아름답게 느끼게했습니다.

빅토리아 시크릿 수영복

빅토리아 시크릿 수영복은 단순한 비키니와 원 피스 이상이었습니다. 라이프 스타일이었습니다. 연례 수영 카탈로그는 이국적인 위치의 최고 모델을 특징으로하며 Beach Fashion의 최신 트렌드를 보여줍니다. 이 카탈로그는 수영복 만 판매하는 것이 아닙니다. 그들은 완벽한 수영복으로 완성 된 완벽한 해변 휴가의 비전 인 꿈을 팔았습니다.

중단 결정 : 전략적 움직임

2016 년 모회사 인 L 브랜드 빅토리아 시크릿 (Victoria 's Secret) 은 그들이 수영복 시장을 나갈 것이라는 놀라운 발표를했다. 이 결정은 회사의 운영을 간소화하고 핵심 강점에 초점을 맞추기위한 더 큰 구조 조정 계획의 일부였습니다. 그러나 회사가 왜 인기있는 제품 라인을 포기하기로 선택했을까요?

핵심 역량에 중점을 둡니다

수영 라인을 중단하는 주요 이유 중 하나는 빅토리아 시크릿이 핵심 역량, 즉 주로 란제리와 미용 제품에 집중할 수 있도록하는 것이 었습니다. 회사는 초점을 좁히면서 이러한 주요 영역에서의 위치를 ​​강화하고 전반적인 수익성을 향상시키기를 희망했습니다.

수영 부문의 수익성 감소

수영복은 빅토리아 시크릿의 제안의 중요한 부분 이었지만,이 부문은 몇 년 동안 결정에 이어 수익성 감소를 경험하고있었습니다. 수영복 시장은 경쟁이 치열하고 계절적이며 일년 내내 일관된 이익을 유지하기가 어려워집니다.

소비자 선호도 변화

패션 산업은 악명 높고 트렌드가 급격히 변화하고 있습니다. 빅토리아 시크릿은 변화하는 소비자 선호도에 더 잘 적응할 수있는 더 작은 민첩 브랜드와 경쟁이 치열 해졌습니다. 많은 소비자들이 빅토리아 시크릿의 전통적인 이미지와 일치하지 않은 더 다양하고 포괄적 인 수영복 옵션에 중점을두고있었습니다.

운영 간소화

빅토리아 시크릿은 수영복 라인을 제거함으로써 공급망 및 인벤토리 관리 프로세스를 단순화 할 수 있습니다. 이 간소화는 비용 절감과 운영 효율성 향상으로 이어질 것으로 예상되었습니다.

자원의 재 할당

수영 시장을 종료하기로 한 결정으로 빅토리아 시크릿은 장기 성장에 더 유망한 것으로 여겨지는 다른 비즈니스 영역으로 자원을 재무 및 창의적으로 재 할당 할 수있었습니다.

결정의 영향

빅토리아 시크릿 수영복의 중단은 회사와 고객 모두에게 광범위한 영향을 미쳤습니다.

회사를 위해 :

◆ 초기 재정적 인기 : 수영 시장을 종료하기로 한 결정은 기존 재고를 정리하고 라인 중단과 관련된 비용을 흡수해야했기 때문에 단기 재정적 영향을 미쳤습니다.

◆ 간소화 된 운영 : 시간이 지남에 따라 회사는 단순화 된 운영 및보다 집중된 비즈니스 전략 측면에서 이점을 보았습니다.

◆ 브랜드 인식 : 일부 충성도가 높은 고객은 결정에 실망하고 배신 당했으며, 전반적인 브랜드 충성도에 영향을 줄 수 있습니다.

고객을 위해 :

◆ 좋아하는 브랜드의 손실 : 많은 충성스러운 빅토리아 시크릿 수영복 고객이 비슷한 스타일과 품질을 제공하는 대체 브랜드를 찾기 위해 스크램블링을 남겼습니다.

◆ 쇼핑 습관의 변화 : 소비자는 수영복 요구에 대해 다른 소매 업체를 탐색해야했으며, 그 과정에서 새로운 좋아하는 브랜드를 발견 할 수있었습니다.

◆ 향수 요인 : 중단은 오랜 고객들 사이에서 향수를 불러 일으켰으며, 일부는 빅토리아 시크릿 수영복을 소중히 여기는 아이템으로 붙잡고 있습니다.

빅토리아 시크릿 수영복 3

수영복 산업의 변화하는 환경

빅토리아 시크릿이 수영 시장에서 나온 후 몇 년 동안 업계는 큰 변화를 겪었습니다.

1. 포괄적 인 사이징의 상승 : 많은 브랜드가 다양한 신체 유형을 수용하기 위해 더 넓은 범위의 크기를 제공하기 시작했습니다.

2. 지속 가능성 초점 : 재활용 재료로 만든 친환경 수영복은 환경 문제에 대한 소비자의 관심이 증가함에 따라 인기를 얻었습니다.

3. 직접 소비자 브랜드 : 온라인 전용 수영복 브랜드가 등장하여 개인화 된 쇼핑 경험과 종종 경쟁력있는 가격을 제공합니다.

4. Athleisure 영향 : 액티브웨어와 수영복 사이의 경계가 흐려졌으며, 많은 소비자들이 해변에서 거리로 전환 할 수있는 다목적 작품을 찾고 있습니다.

5. 소셜 미디어 영향 : Instagram 및 기타 소셜 플랫폼은 수영복 브랜드를위한 강력한 마케팅 도구가되어 소규모 회사가 인플 루 언서 파트너십 및 사용자 생성 컨텐츠를 통해 상당한 시장 점유율을 얻을 수 있습니다.

빅토리아 시크릿 수영복의 귀환

놀라운 사건으로 빅토리아 시크릿은 2019 년에 수영복 라인의 귀환을 발표했습니다.이 결정은 브랜드가 마케팅 접근 방식에 대한 판매 감소와 비판을 포함하여 몇 년 동안 도전적인 몇 년에 직면 한 후에 나왔습니다.

빅토리아 시크릿 수영복 2

수영 라인을 되 찾는 이유는 다음과 같습니다.

1. 고객 요구 : 많은 충성도가 높은 고객들은 빅토리아 시크릿이 수영복 시장으로 돌아 가려는 욕구에 대해 보컬을했습니다.

2. 새로운 리더십 : 회사의 리더십의 변화는 새로운 관점과 과거의 결정을 다시 방문하려는 의지를 가져 왔습니다.

3. 진화 브랜드 이미지 : Victoria 's Secret은보다 포괄적이고 다양한 것으로 스스로를 브랜딩하기위한 노력을 시작했으며 수영복의 귀환은이 광범위한 전략의 일부였습니다.

4. 시장 기회 : 회사는 특히 기존 고객 기반과 함께 수영복 시장에서 미개척 잠재력을 확인했습니다.

5. 개선 된 비즈니스 모델 : Victoria 's Secret은보다 간소화 된 접근 방식으로 수영복으로 돌아 왔으며 처음에는 더 넓은 롤아웃 전에 물을 테스트하기 위해 온라인으로 독점적으로 라인을 제공했습니다.

새로운 빅토리아 시크릿 수영

다시 도입 된 수영복 라인에는 몇 가지 주목할만한 변경 사항이 있습니다.

1. 확장 된 크기 범위 : 포괄적 인 크기에 대한 수요를 인식하여 새로운 수영 라인은 더 많은 신체 유형을 수용 할 수있는 광범위한 크기를 제공했습니다.

2. 업데이트 된 스타일 : 섹시한 미적 빅토리아 시크릿 중 일부를 유지하는 동안 새로운 라인에는 더 많은 청중에게 호소하기 위해 더 다양한 스타일도 포함되어 있습니다.

3. 지속 가능성 노력 : 업계 트렌드에 따라 새로운 수영 컬렉션의 일부 작품은 지속 가능한 재료를 통합했습니다.

4. Digital-First 접근법 : 온라인 판매에 중점을 둔 초기 다시 시작하여 회사가 물리적 상점으로 확장하기 전에 수요를 측정하고 고객 피드백을 수집 할 수 있습니다.

5. Collaborative Collections : Victoria 's Secret은 다른 브랜드 및 디자이너와 파트너 관계를 맺어 독특한 한정판 수영복 컬렉션을 만들어 버즈를 생성하고 새로운 고객을 유치했습니다.

비디오 : 빅토리아 시크릿 패션쇼 리턴 발표

빅토리아 시크릿 수영복의 귀환을 둘러싼 브랜드의 진화와 흥분을 더 설명하려면 상징적 인 빅토리아 시크릿 패션쇼의 귀환을 알리는이 비디오를 살펴 보겠습니다.

이 비디오는 여전히 유명한 매력과 광경을 유지하면서 스스로를 재창조하려는 브랜드의 약속을 보여줍니다. 패션쇼의 귀환은 수영복의 재 도입과 함께 빅토리아 시크릿의 패션 산업에서의 위치를 ​​되찾기위한 노력으로 변화하는 소비자 기대에 적응하려는 노력을 기울입니다.

배운 교훈과 미래의 전망

빅토리아 시크릿 수영복의 이야기는 비즈니스에 대한 몇 가지 귀중한 교훈을 제공합니다.

1. 적응성은 핵심입니다. 기업은 과거의 결정을 다시 방문하더라도 변화하는 시장 상황과 소비자 선호도에 기꺼이 적응해야합니다.

2. 고객의 의견 : 고객의 보컬 수요는 수영 라인을 되찾아 고객 피드백의 중요성을 강조하는 데 중요한 역할을했습니다.

3. 브랜드 진화 : Victoria 's Secret의 여정은 변화하는 사회적 환경에서 관련성을 유지하기 위해 브랜드가 이미지와 제품을 발전시킬 필요성을 보여줍니다.

4. 전략적 초점 vs. 다각화 : 핵심 제품을 선호하여 수영복을 중단하기위한 초기 결정에 이어 재 도입 한 결과, 다양 화와의 균형을 유지하는 지속적인 도전을 보여줍니다.

5. 디지털 혁신 : 수영복을 다시 시작하는 온라인 최초의 접근 방식은 소매 산업에서 전자 상거래 및 디지털 전략의 중요성이 증가하고 있음을 반영합니다.

앞으로 빅토리아 시크릿 수영복의 미래는 유망한 것처럼 보입니다. 이 브랜드는 과거의 실수로부터 배우고 새로운 시장 현실에 적응하려는 의지를 보여주었습니다. Victoria 's Secret은 포용성, 지속 가능성 및 디지털 혁신을 수용함으로써 수영복 시장에서 리더로 자리를 잡을 수 있습니다.

그러나 도전은 여전히 ​​남아 있습니다. 수영복 산업은 그 어느 때보 다 경쟁력이 있으며, 수많은 브랜드가 소비자의 관심을 끌기 위해 경쟁합니다. 빅토리아 시크릿은이 범주에서 관련성을 유지하고 성장을 주도하기 위해 고객의 혁신과 듣기를 계속해야합니다.

결론

빅토리아 시크릿 수영복의 중단 및 후속 수익은 비즈니스 전략, 브랜드 관리 및 소비자 트렌드에 대한 매혹적인 사례 연구입니다. 그것은 산업 거대 기업이 어떻게 힘든 결정을 내리고 시장의 힘에 대응하여 전략을 피봇 해야하는지 보여줍니다.

우리가 미래를 살펴보면 수영복 산업이 계속 발전 할 것임이 분명합니다. 전통의 혁신과 혁신의 포괄 성 및 지속 가능성의 품질 균형을 맞출 수있는 브랜드는 성공할 수있는 가장 좋은 위치에 가장 적합합니다. Victoria 's Secret's Swimwear Journey는 유행의 세계에서 비즈니스에서와 같이 유일한 상수는 변화라는 것을 상기시켜줍니다.

빅토리아 시크릿 수영복 4

자주 묻는 질문

Q : 빅토리아 시크릿은 왜 원래 수영복 라인을 중단 했습니까?

A : Victoria 's Secret은 2016 년에 더 큰 구조 조정 계획의 일환으로 수영복 라인을 중단했습니다. 이 결정은 회사의 핵심 역량, 주로 란제리 및 미용 제품에 중점을두고 운영을 간소화하기로 결정했습니다. 또한 수영복 부문은 수익성 감소를 겪고 있었으며 회사는 수영복 시장에서 더 많은 민첩한 브랜드와 경쟁이 치열 해졌습니다.

Q : 빅토리아 시크릿은 언제 수영복 라인을 다시 가져 왔습니까?

A : Victoria 's Secret은 2019 년에 수영복을 중단 한 지 약 3 년 후에 수영복 라인을 다시 도입했습니다. 수익률은 처음에 온라인 전용 오퍼링으로 시작하여 점차적으로 물리적 상점을 선택하기 위해 확장했습니다.

Q : 빅토리아 시크릿의 수영복 라인이 재 도입 된 이후 어떻게 바뀌 었습니까?

A : 재 도입 된 수영복 라인은 더 많은 신체 유형을 수용 할 수있는 확장 된 크기 범위, 브랜드의 시그니처 섹시 미학의 균형을 맞추는 업데이트 된 스타일, 그리고 지속 가능한 재료를 일부 작품으로 통합하는 등 여러 가지 변경 사항을 갖추고 있습니다. 이 회사는 또한 초기 다시 시작을위한 디지털 우선 접근 방식을 채택했으며 다른 브랜드 및 디자이너와 협력 컬렉션을 도입했습니다.

Q : 수영복 중단은 빅토리아 시크릿에 어떤 영향을 미쳤습니까?

A : 중단으로 인해 회사가 재고를 정리하고 관련 비용을 흡수함에 따라 처음에는 재정적 인 타격이 발생했습니다. 그러나 빅토리아 시크릿은 운영을 간소화하고 핵심 제품 카테고리에 중점을 둘 수있었습니다. 이 결정은 일부 충성도가 높은 고객의 브랜드 인식에 영향을 미쳤으며, 잠재적으로 전반적인 브랜드 충성도에 영향을 미칩니다.

Q : Victoria 's Secret의 초기 시장 출구 이후 수영복 산업은 어떻게 바뀌 었습니까?

A : 수영복 산업은 포괄적 사이징, 지속 가능하고 친환경적인 옵션에 대한 수요 증가, 소비자 직접 온라인 브랜드의 부상, 운동 및 수영복 스타일의 혼합, 소셜 미디어 마케팅 및 영향력있는 파트너십의 영향력 증가 등 몇 가지 중요한 변화를 보았습니다.

컨텐츠 메뉴
저자 : 제시카 첸
이메일: jessica@abelyfashion.com Tel/WhatsApp/WeChat : +86-18122871002
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