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● ビクトリアの秘密の水着の黄金時代
● 中止する決定：戦略的な動き
>> コアコンピテンシーに焦点を当てています
>> 水泳セグメントの収益性の低下
>> 消費者の好みの変化
>> 運用合理化
>> リソースの再割り当て
● 決定の影響
● 水着業界の変化する風景
● ビクトリアの秘密の水着の帰り
● 新しいビクトリアの秘密の泳ぎ
● ビデオ：ビクトリアのシークレットファッションショーの返信アナウンス
● 学んだ教訓と将来の見通し
● 結論
● よくある質問
ビクトリアの秘密は、ランジェリーと女性の魅力と同義の名前であり、ファッション業界で長い間支配的な力でした。何年もの間、ブランドの水着ラインは、ビーチの観客やプール愛好家にとっても主食でした。しかし、2016年、同社はファッションの世界に波紋を送った衝撃的な発表を行いました。彼らは愛する水着ラインを中止しました。この決定により、なぜこのように一見成功した製品カテゴリが放棄されるのか疑問に思いました。この記事では、この戦略的な動きの背後にある理由、企業と消費者への影響、そしてビクトリアの秘密の水着が市場に戻ってきた理由に深く潜ります。
ビクトリアの秘密の水着の黄金時代
中止の理由を探る前に、ビクトリアの秘密の水着の栄光の日々を理解してみましょう。ブランドのスイムラインは、ビーチやプールで女性が自信と美しいと感じさせたセクシーでファッション性の高いデザインで知られていました。
ビクトリアの秘密の水着は、単なるビキニやワンピース以上のものでした。それはライフスタイルでした。毎年恒例の水泳カタログは熱心に予想されており、エキゾチックな場所にあるトップモデルが特徴で、ビーチファッションの最新トレンドを紹介しています。これらのカタログは、水着を販売するだけではありませんでした。彼らは夢を売った - 完璧な水着を備えた完璧なビーチ休暇のビジョン。
中止する決定：戦略的な動き
2016年、lブランド、親会社 ビクトリアの秘密は、彼らが水着市場を出るという驚くべき発表をしました。この決定は、会社の運営を合理化し、その中核的な強みに焦点を当てることを目的とした、より大きな再編計画の一部でした。しかし、なぜ企業はこのような人気のある製品ラインを放棄することを選択するのでしょうか？
コアコンピテンシーに焦点を当てています
スイムラインを中止する主な理由の1つは、ビクトリアの秘密が主にランジェリーと美容製品、つまりコアコンピテンシーに集中できるようにすることでした。焦点を絞ることにより、同社はこれらの重要な分野での地位を強化し、全体的な収益性を向上させることを望んでいました。
水泳セグメントの収益性の低下
水着はビクトリアの秘密の供物の重要な部分でしたが、このセグメントは決定に至るまでの年に収益性の低下を経験していました。水着市場は非常に競争が激しく季節的であるため、年間を通じて一貫した利益を維持することは困難です。
消費者の好みの変化
ファッション業界は気まぐれであり、トレンドは急速に変化しています。ビクトリアの秘密は、消費者の好みの変化に適応できるほど、より小さく、より機敏なブランドとの競争の増加に直面しました。多くの消費者は、より多様で包括的な水着のオプションに引き寄せられていましたが、これはビクトリアの秘密の伝統的なイメージと一致しませんでした。
運用合理化
水着ラインを排除することにより、ビクトリアの秘密はサプライチェーンと在庫管理プロセスを簡素化することができます。この合理化は、コスト削減と運用効率の向上につながると予想されていました。
リソースの再割り当て
水泳市場を撤退するという決定により、ビクトリアの秘密は、長期的な成長のためにより有望であると見なされたビジネスの他の分野に、金融と創造の両方のリソースを再配分することができました。
決定の影響
ビクトリアの秘密の水着の中止は、会社とその顧客の両方に広範囲にわたる影響を与えました。
会社のために：
◆初期の財政的ヒット：水泳市場を終了する決定は、既存の在庫をクリアし、ラインの中止に関連するコストを吸収しなければならなかったため、短期的な財政的影響をもたらしました。
◆合理化された運用：時間が経つにつれて、会社は単純化された運用とより焦点を絞ったビジネス戦略の観点から利益を見ました。
◆ブランド認識：一部の忠実な顧客は、この決定に失望し、裏切られたと感じ、全体的なブランドの忠誠心に影響を与える可能性があります。
顧客のために：
◆お気に入りのブランドの喪失：多くの忠実なビクトリアの秘密の水着の顧客は、同様のスタイルと品質を提供する代替ブランドを見つけるためにスクランブルを残していました。
◆ショッピング習慣のシフト：消費者は、水着のニーズについて他の小売業者を探索しなければならず、その過程で新しいお気に入りのブランドを発見する可能性がありました。
◆ノスタルジア因子：中止は、長年の顧客の間で懐かしさの感覚を生み出しました。
水着業界の変化する風景
ビクトリアの秘密の水泳市場からの出口に続いて、業界は大きな変化を遂げました。
1.包括的サイジングの台頭：多くのブランドは、多様な体型に応えるために、より広い範囲のサイズを提供し始めました。これは、ビクトリアの秘密が採用が遅かった傾向です。
2。持続可能性の焦点：環境問題に対する消費者の関心の高まりを反映して、リサイクルされた素材から作られた環境に優しい水着が人気を博しました。
3。消費者向けブランド：オンラインのみの水着ブランドが登場し、パーソナライズされたショッピングエクスペリエンスと多くの場合、より競争力のある価格設定を提供します。
4。アスリートの影響：アクティブウェアと水着の間の境界線がぼやけており、多くの消費者がビーチから通りに移行できる多目的な作品を探しています。
5。ソーシャルメディアへの影響：Instagramやその他のソーシャルプラットフォームは、水着ブランドの強力なマーケティングツールになり、インフルエンサーパートナーシップとユーザー生成コンテンツを通じて、中小企業が大幅に市場シェアを獲得できるようになりました。
ビクトリアの秘密の水着の帰り
驚くべきイベントの変わり目に、ビクトリアの秘密は2019年に水着ラインの復帰を発表しました。この決定は、マーケティングアプローチに対する販売や批判の減少など、ブランドが数年間挑戦的な年に直面した後に来ました。
スイムラインを取り戻す理由は次のとおりです。
1。顧客の需要：多くの忠実な顧客は、ビクトリアの秘密が水着市場に戻ることを望んでいることについて声を上げていました。
2。新しいリーダーシップ：会社のリーダーシップの変化は、新たな視点と過去の決定を再訪する意欲をもたらしました。
3。進化するブランドイメージ：ビクトリアの秘密は、より包括的かつ多様なものとして自分自身をブランド変更する努力を開始し、水着の復帰はこの幅広い戦略の一部でした。
4。市場機会：同社は、特に既存の顧客ベースで、水着市場の未開発の可能性を特定しました。
5。ビジネスモデルの改善：ビクトリアの秘密は、より合理化されたアプローチで水着に戻り、最初はより広い展開の前に水をテストするためにオンラインでのみラインを提供しました。
新しいビクトリアの秘密の泳ぎ
再導入された水着ラインには、いくつかの顕著な変更がありました。
1。サイズ範囲の拡大：包括的サイジングの需要を認識して、新しいスイムラインは、より多くの体型に対応するために、より広範なサイズを提供しました。
2。更新されたスタイル：セクシーな美的ビクトリアの秘密のいくつかを維持しながら、新しいラインには、より多くの聴衆にアピールするためのより多様なスタイルも含まれていました。
3。持続可能性の取り組み：業界の動向に沿って、新しい水泳コレクションの一部の部分は持続可能な材料を取り入れました。
4。デジタルファーストアプローチ：オンライン販売に焦点を当てた最初のリニューアルで、会社は物理的な店舗に拡大する前に需要を測定して顧客のフィードバックを収集することができます。
5。コラボレーションコレクション：ビクトリアの秘密は、他のブランドやデザイナーと提携して、ユニークで限定版の水着コレクションを作成し、話題を生み出し、新しい顧客を引き付けました。
ビデオ：ビクトリアのシークレットファッションショーの返信アナウンス
ブランドの進化とビクトリアの秘密の水着の復活をめぐる興奮をさらに説明するために、象徴的なビクトリアの秘密のファッションショーの復活を発表するこのビデオを見てみましょう。
このビデオは、それを有名にした魅力と光景を維持しながら、自分自身を再発明するというブランドのコミットメントを紹介しています。ファッションショーの復活は、水着の再導入とともに、消費者の期待の変化に適応しながら、ファッション業界での地位を取り戻すというビクトリアの秘密の努力を示しています。
学んだ教訓と将来の見通し
ビクトリアの秘密の水着の物語は、ビジネスにいくつかの貴重な教訓を提供します。
1。適応性が重要です：企業は、過去の決定を再検討することを意味する場合でも、変化する市場の状況と消費者の好みに喜んで適応する必要があります。
2。顧客に耳を傾ける：顧客からの声の需要が、顧客のフィードバックの重要性を強調し、スイムラインを取り戻す上で重要な役割を果たしました。
3。ブランドの進化：ビクトリアの秘密の旅は、ブランドが変化する社会的景観に関連するイメージと製品を進化させる必要性を示しています。
4.戦略的焦点対多様化：コア製品を支持して水着を中止し、その再導入が続くという最初の決定は、焦点と多様化のバランスをとるという継続的な課題を示しています。
5。デジタル変革：水着を再開するためのオンラインファーストアプローチは、小売業界におけるeコマースとデジタル戦略の重要性の高まりを反映しています。
今後、ビクトリアの秘密の水着の未来は有望に見えます。このブランドは、過去の過ちから学び、新しい市場の現実に適応する意欲を示しています。包括性、持続可能性、デジタルイノベーションを採用することにより、ビクトリアの秘密は、水着市場のリーダーとしてのスポットを取り戻すために自分自身を位置づけています。
ただし、課題は残っています。水着業界はこれまで以上に競争が激しく、多くのブランドが消費者の注目を集めています。ビクトリアの秘密は、このカテゴリの関連性を維持し、成長を促進するために、顧客の革新と聴取を継続する必要があります。
結論
ビクトリアの秘密の水着の中止とその後の復帰は、ビジネス戦略、ブランド管理、消費者の傾向に関する魅力的なケーススタディです。産業の巨人でさえ、どのようにして厳しい決定を下し、市場の力に応じて戦略を掲載することをいとわなければならないことを示しています。
未来に目を向けると、水着業界が進化し続けることは明らかです。伝統と革新、吸引との包括性、持続可能性の質のバランスをとることができるブランドは、成功するのに最適です。ビクトリアの秘密の水着の旅は、ビジネスのように、ファッションの世界では、唯一の定数が変化であることを思い出させてくれます。
よくある質問
Q：ビクトリアの秘密が元々水着ラインを中止したのはなぜですか？
A：ビクトリアの秘密は、より大きな再編計画の一環として、2016年に水着ラインを中止しました。この決定は、会社のコアコンピテンシー、主にランジェリーと美容製品に焦点を当て、運用を合理化することを決定しました。さらに、水着セグメントは収益性の低下を経験しており、同社は水着市場でより機敏なブランドとの競争の増加に直面しています。
Q：ビクトリアの秘密はいつ水着ラインを取り戻しましたか？
A：ビクトリアの秘密は、2019年に水着ラインを再導入し、それを中止してから約3年後に再導入しました。リターンは当初、オンラインのみのオファリングとして開始され、その後、徐々に物理的な店舗が徐々に拡大しました。
Q：ビクトリアの秘密の水着ラインは、再導入以来どのように変化しましたか？
A：再導入された水着ラインには、より多くのボディタイプに対応するための拡張されたサイズの範囲、ブランドの特徴的なセクシーな美学とより多様なオプションのバランスを取り、一部のピースに持続可能な素材を組み込むなど、いくつかの変更が含まれています。同社はまた、最初のリニューアルのためにデジタルファーストアプローチを採用し、他のブランドやデザイナーとの共同コレクションを導入しました。
Q：水着の中止はビクトリアの秘密にどのような影響を与えましたか？
A：中止により、会社が在庫をクリアし、関連するコストを吸収したため、当初、財政的ヒットが生じました。ただし、ビクトリアの秘密は、その運用を合理化し、コア製品カテゴリに焦点を当てることができました。この決定は、一部の忠実な顧客の間でブランド認識に影響を与え、ブランド全体の忠誠心に影響を与える可能性がありました。
Q：ビクトリアの秘密の最初の出口から市場からの出口以来、水着業界はどのように変化しましたか？
A：水着業界では、包括的サイジング、持続可能で環境にやさしいオプションの需要の増加、消費者向けオンラインブランドの増加、アスリートと水着のスタイルの融合、ソーシャルメディアマーケティングとインフルエンサーパートナーシップの影響の増加など、いくつかの重要な変化があります。
