Views: 223 Skrywer: Abely publiseer tyd: 10-15-2024 oorsprong: Webwerf
Inhoudmenu
● Die opkoms van Victoria's Secret Swimwear
● Die besluit om swembroeke te staak
● Die terugkeer van Victoria's Secret Swimwear
● Die toekoms van Victoria's Secret Swimwear
>> 1. V: Wanneer het Victoria's Secret oorspronklik sy swembroeklyn gestaak?
>> 2. Vraag: Waarom het Victoria's Secret besluit om op te hou om swembroeke in 2016 te verkoop?
>> 3. Vraag: Wanneer het Victoria's Secret sy swembroeklyn teruggebring?
>> 4. Vraag: Hoe het Victoria's Secret se swemklere verander sedert die herintroduksie daarvan?
>> 5. Vraag: Is Victoria's Secret -swemklere nou in winkels beskikbaar?
Victoria's Secret, die ikoniese onderklere -handelsmerk wat bekend is vir sy glansryke modeshows en uitlokkende bemarking, het deur die jare 'n onstuimige verhouding met sy swemklere gehad. Hierdie artikel ondersoek die geskiedenis van Victoria's Secret Swimwear, en ondersoek die redes agter die staking daarvan, die impak op die handelsmerk en die uiteindelike terugkeer na die mark.
Victoria's Secret het in die laat 1970's die swembroekmark betree, kort na die stigting van die handelsmerk in 1977. Namate die maatskappy gedurende die 1980's en 1990's in gewildheid gegroei het, het sy swembroek 'n integrale deel van sy produkaanbieding geword. Die swembroeke van die handelsmerk was bekend vir hul sexy ontwerpe, lewendige kleure en die vermoë om tops en bodem te meng en te pas.
Die swembroeklyn het in die vroeë 2000's 'n beduidende gewildheid gekry, met die bekendstelling van die Victoria's Secret Swim Special. Hierdie jaarlikse televisie -geleentheid het die nuutste swembroekversamelings wat deur die beroemde engele van die handelsmerk gedra is, vertoon. Die spesiale, wat die eerste keer in 2002 uitgesaai is, het 'n baie verwagte gebeurtenis geword, soortgelyk aan die Victoria's Secret Fashion Show.
Hier is 'n video wat een van die Victoria's Secret Swim Special Fashion Shows vertoon:
Ondanks die aanvanklike sukses en gewildheid van Victoria's Secret Swimwear, het die handelsmerk in die middel van die 2010's uitdagings in die gesig gestaar. Verskeie faktore het bygedra tot die besluit om die swembroeklyn te staak:
1. Veranderende verbruikersvoorkeure: Die modebedryf het 'n verskuiwing gehad na meer inklusiewe en uiteenlopende voorstellings van skoonheid. Victoria's Secret se noue definisie van seksualiteit en die fokus op push-up-style het vir verbruikers minder aantreklik geword.
2. Verhoogde mededinging: Die swembroekmark het toenemend oorvol geraak met nuwe toetreders wat byderwetse ontwerpe teen laer pryspunte bied. Aanlyn-kleinhandelaars en vinnige mode-handelsmerke kon vinnig aanpas by die veranderende neigings, wat die markaandeel van Victoria's Secret onder druk plaas.
3. Finansiële prestasie: Die kategorie swembroeke, hoewel gewild, was nie so winsgewend soos die kernonderneming van die onderneming nie. In 'n poging om bedrywighede te stroomlyn en op meer winsgewende segmente te fokus, het Victoria's Secret besluit om sy produkaanbiedinge te herevalueer.
4. Strategieverskuiwing: Onder leiding van die destydse CEO Sharen Turney het Victoria's Secret daarop gemik om sy sakemodel te vereenvoudig en te fokus op sy kernkrag in onderklere en skoonheidsprodukte.
In April 2016 het Victoria's Secret die verrassende aankondiging gemaak dat dit die swembroekonderneming sou verlaat. Hierdie besluit was deel van 'n breër herstruktureringsplan wat ongeveer 200 poste ingesluit het en die onderneming in drie sake -eenhede herorganiseer: Lingerie, Beauty en Pink.
Die staking van swembroeke was 'n belangrike stap vir die handelsmerk, aangesien dit 'n $ 500 miljoen -onderneming vir Victoria's Secret was. Die maatskappy het beplan om die leemte wat deur Swimwear gelaat is, met 'n uitgebreide aktiewe kledingstuk te vul, in die hoop om voordeel te trek uit die groeiende Athleisure -neiging.
Die besluit om swemklere uit te skakel, het verskeie gevolge vir Victoria's Secret gehad:
1. Verlies aan verkope: Die onmiddellike impak was 'n beduidende daling in verkope. Die swembroekonderneming van $ 500 miljoen is nie maklik vervang nie, en die uitgebreide aktiewe kledinglyn het nie die verlies ten volle vergoed nie.
2. Teleurstelling van klante: Baie lojale Victoria's Secret -kliënte was teleurgesteld oor die besluit. Die handelsmerk het deur die jare 'n sterk opvolging vir sy swemklere opgebou, en die skielike staking het baie kopers gelaat sonder hul bron vir swembroeke.
3. handelsmerkidentiteitverskuiwing: Die skuif dui op 'n verskuiwing in Victoria's Secret se handelsmerkidentiteit. Deur slegs op onderklere en skoonheid te konsentreer, het die maatskappy daarop gemik om sy kernaanbiedings te versterk, maar die risiko loop om sy assosiasie met die somer- en strandleeftyl te verloor.
4. Verhoogde ondersoek: Die besluit om swembroeke te verlaat, het saamgeval met breër kritiek op Victoria's Secret se bemarkingstrategieë en 'n gebrek aan inklusiwiteit. Hierdie stap is deur sommige gesien as 'n toevlugsoord om hierdie probleme aan te spreek, eerder as 'n geleentheid om die handelsmerk te ontwikkel.
In die jare na die staking van swembroeke het Victoria's Secret verskeie uitdagings in die gesig gestaar:
1. Afnemende verkope: Die maatskappy het 'n lang tydperk van dalende verkope beleef, veral in sy baksteen- en mortierwinkels. Die verlies aan swemklere het tot hierdie neiging bygedra, aangesien dit gedurende die lente- en somermaande 'n belangrike drywer van voetverkeer was.
2. Veranderende houdings van verbruikers: die #MeToo -beweging en die groeiende klem op liggaamspositiwiteit het verder die ontkoppeling tussen Victoria's Secret se bemarkingsbenadering en die ontwikkelende verbruikerswaardes beklemtoon.
3. Bestuursveranderings: In 2019 het die uitvoerende hoof, Jan Singer, bedank, en John Mehas het as die nuwe uitvoerende hoof oorgeneem. Hierdie verandering in leierskap dui op 'n moontlike verskuiwing in strategie vir die handelsmerk.
4. Verhoogde mededinging: Met Victoria's Secret Out of the Swimwear Market het mededingers soos American Eagle se Aerie en aanlynhandelaars soos Summersalt markaandeel verkry, wat meer inklusiewe grootte en uiteenlopende bemarkingsveldtogte bied.
In 'n verrassende gebeurtenis het Victoria's Secret die terugkeer van sy swembroek in 2019 aangekondig. Hierdie besluit het gekom as deel van 'n breër poging om die handelsmerk te laat herleef en veranderende verbruikersvoorkeure aan te spreek. Die herintroduksie van swemklere het gepaard gegaan met verskeie sleutelveranderings:
1. Aanlyn fokus: Aanvanklik was die nuwe swembroekversameling eksklusief aanlyn beskikbaar, waardeur die onderneming die mark kon toets sonder om in die winkelvoorraad te verbind.
2. Uitgebreide grootte: Die erkenning van die vraag na meer inklusiewe grootte het die Related -swembroeklyn 'n breër reeks groottes aangebied in vergelyking met sy vorige iterasies.
3. Diverse style: Die nuwe versameling bevat 'n mengsel van nuwerwetse en klassieke style, wat voorsiening maak vir 'n groter verskeidenheid voorkeure en liggaamsoorte.
4. Opgedateerde bemarking: Victoria's Secret het 'n meer inklusiewe bemarkingsbenadering vir sy swemklere gebruik, met 'n uiteenlopende modelle en die gemak van die styl beklemtoon.
Hier is 'n video wat die terugkeer van Victoria's Secret Swimwear in 2021 wys:
Verskeie faktore het bygedra tot die besluit van Victoria's Secret om swembroeke terug te bring:
1. Kliëntvraag: Ondanks die drie-jaar-stilstand, was daar steeds 'n beduidende belangstelling in Victoria's Secret Swimwear. Die lojale navolging van die handelsmerk was sprekend oor hul begeerte na die terugkeer van die swemlyn.
2. Markgeleentheid: Die swembroekmark het steeds gegroei, met 'n toenemende vraag na stylvolle en bekostigbare opsies. Victoria's Secret het 'n geleentheid gesien om sy deel van hierdie winsgewende mark te herwin.
3. Herlewing van handelsmerke: die terugkeer van swembroeke was deel van 'n groter strategie om die Victoria's Secret Brand -beeld te verfris en weer aan te sluit met kliënte wat weggedryf het.
4. Die gebruik van bestaande sterk punte: Deur weer swembroeke weer in te stel, kan Victoria's Secret gebruik maak van sy sterk handelsmerkherkenning en bestaande kliëntebasis terwyl hy vorige kritiek aangespreek het.
Namate Victoria's Secret steeds sy handelsmerk- en produkaanbiedinge ontwikkel, bly die toekoms van sy swembroek 'n belangrike aspek van sy algemene strategie. Die maatskappy staar verskeie uitdagings en geleenthede in die gesig:
1. Balansering van inklusiwiteit en handelsmerkidentiteit: Victoria's Secret moet die delikate balans navigeer tussen die handhawing van die sexy estetiese sexy estetiese, terwyl dit 'n meer inklusiewe en uiteenlopende voorstelling van skoonheid omhels.
2. Aanpassing by veranderende verbruikersvoorkeure: die handelsmerk moet ingestel bly tot vinnig ontwikkelende modetendense en verbruikersvereistes, veral in die uiters mededingende swembroekmark.
3. Kommer oor volhoubaarheid: Namate verbruikers meer omgewingsbewus word, moet Victoria's Secret moontlik volhoubaarheid in sy swembroekproduksie en materiale aanspreek.
4. Aanlyn teenoor strategie in die winkel: die onderneming sal die regte balans tussen aanlyn- en in-winkel-aanbiedinge vir sy swembroek moet bepaal, met inagneming van die verandering van inkopiegewoontes en die sukses van die aanvanklike aanlyn-slegs-herbeginsel.
5. Herbou van vertroue: Victoria's Secret moet voortgaan om te werk aan die herbou van vertroue met verbruikers wat moontlik vervreem is deur sy vorige bemarkingstrategieë en beperkte grootte.
Die verhaal van Victoria's Secret Swimwear is een van opkoms, val en wedergeboorte. Van die vroeë sukses tot sy verrassende staking in 2016 en die uiteindelike terugkeer in 2019, was die swembroeklyn 'n belangrike deel van die handelsmerk se reis. Die besluit om swemklere terug te bring, weerspieël Victoria's Secret se pogings om aan te pas by die verandering van verbruikersvoorkeure en die handelsmerkbeeld te laat herleef.
Terwyl die maatskappy voortgaan om die mededingende landskap van die modebedryf te navigeer, sal sy swembroek waarskynlik 'n belangrike rol speel in die vorming van die toekoms van Victoria's Secret. Deur te leer uit wanvoorstellings uit die verlede en die omhelsing van 'n meer inklusiewe benadering, het die handelsmerk die potensiaal om sy posisie as 'n leier in die swembroekmark te herwin terwyl hy die ontwikkelende behoeftes en waardes van sy uiteenlopende kliëntebasis aanspreek.
Die reis van Victoria's Secret Swimwear dien as 'n gevallestudie in handelsmerkbestuur, wat die belangrikheid van aanpasbaarheid, klante-luister en strategiese besluitneming in die steeds veranderende wêreld van mode-kleinhandel beklemtoon.
A: Victoria's Secret het in April 2016 die staking van sy swembroeklyn aangekondig.
A: Die besluit was deel van 'n breër herstruktureringsplan om op kernondernemings te fokus, bedrywighede te vereenvoudig en om winsgewendheid te verbeter. Die swembroeklyn, hoewel gewild, was nie so winsgewend soos ander segmente nie.
A: Victoria's Secret het sy swembroek in 2019 weer ingestel, aanvanklik as 'n aanlyn-aanbod.
A: Die Relateded Swimwear Line bevat meer inklusiewe grootte, 'n groter verskeidenheid style en meer diverse bemarkingsveldtogte in vergelyking met sy vorige iterasies.
A: Alhoewel Victoria's Secret aanvanklik weer as 'n aanlyn-aanbod bekendgestel is, het Victoria's Secret geleidelik sy beskikbaarheid van swemklere uitgebrei om fisieke winkellokasies te kies. Die presiese verspreiding kan egter wissel, en dit is die beste om met plaaslike winkels of die maatskappy se webwerf te gaan kyk vir die nuutste inligting.
Chinese swembroek: die wêreldwye kragstasie agter swembroekhandelsmerke
Groothandelsklere -swembroek: u uiteindelike gids vir die verkryging van swembroeke van gehalte
Verkenning van die neiging: tieners in skimpy bikini - mode, kultuur en insigte in die bedryf
Is Nihao groothandel wettig? 'N Uitgebreide oorsig vir swemklere en modehandelsmerke
Inleiding tot Nihao Groothandelklere en Swimwear OEM -dienste
NIHAO Groothandelbeoordelings - Wat u moet weet voordat u koop
Inhoud is leeg!