Innholdsmeny
● Fremveksten av Victoria's Secret -badetøy
● Nedgangen og seponering
● Beslutningen om å avbryte badetøy
● Innvirkning på merkevaren
● Etterspillet og markedsreaksjonene
● Victoria's Secret -badetøyet kommer tilbake
● Årsaker til comebacket
● Fremtiden til Victoria's Secret badetøy
● Konklusjon
● Ofte stilte spørsmål
>> 1. Spørsmål: Når avsluttet Victoria's Secret opprinnelig badetøylinjen?
>> 2. Spørsmål: Hvorfor bestemte Victoria's Secret seg for å slutte å selge badetøy i 2016?
>> 3. Spørsmål: Når brakte Victoria's Secret tilbake badetøylinjen?
>> 4. Spørsmål: Hvordan har Victoria's Secrets badetøy endret seg siden gjeninnføringen?
>> 5. Spørsmål: Er Victoria's Secret -badetøy tilgjengelig i butikker nå?
Victoria's Secret, det ikoniske undertøymerket kjent for sine glamorøse moteshow og provoserende markedsføring, har hatt et svulstig forhold til badetøyslinjen gjennom årene. Denne artikkelen går inn i historien til Victoria's Secret -badetøy, og undersøker årsakene bak dens seponering, innvirkningen på merkevaren og dets eventuelle retur til markedet.
Fremveksten av Victoria's Secret -badetøy
Victoria's Secret kom inn i badetøymarkedet på slutten av 1970 -tallet, kort tid etter merkets grunnleggelse i 1977. Da selskapet vokste i popularitet gjennom 1980- og 1990 -tallet, ble badetøyslinjen en integrert del av produkttilbudene. Merkets badedrakter var kjent for sine sexy design, livlige farger og evnen til å blande og matche topper og bunner.
Badetøylinjen fikk betydelig popularitet på begynnelsen av 2000 -tallet, med introduksjonen av Victoria's Secret Swim Special. Dette årlige TV -arrangementet viste frem de siste badetøysamlingene som er båret av merkets berømte engler. Spesialen, som først ble sendt i 2002, ble en svært etterlengtet begivenhet, lik Victoria's Secret Fashion Show.
Her er en video som viser et av Victoria's Secret Swim Special Fashion Shows:
Nedgangen og seponering
Til tross for den første suksessen og populariteten til Victoria's Secret-badetøy, sto merkevaren overfor utfordringer i midten av 2010-tallet. Flere faktorer bidro til beslutningen om å avbryte badetøyslinjen:
1. Endre forbrukerpreferanser: Motebransjen opplevde et skifte mot mer inkluderende og mangfoldige representasjoner av skjønnhet. Victoria's Secrets smale definisjon av sexiness og fokus på push-up-stiler ble mindre tiltalende for forbrukerne.
2. Økt konkurranse: Badetøymarkedet ble stadig mer overfylt med nye aktører som tilbyr trendy design til lavere prispunkter. Nettforhandlere og hurtigmote-merker var i stand til å raskt tilpasse seg endrede trender, og legge press på Victoria's Secrets markedsandel.
3. Finansiell ytelse: Sammenslåkategorien, selv om det er populært, var ikke så lønnsomt som selskapets kjernen undertøyvirksomhet. I et forsøk på å effektivisere driften og fokusere på mer lønnsomme segmenter, bestemte Victoria's Secret seg for å revurdere produkttilbudene sine.
4. Skift i strategi: Under ledelse av daværende administrerende direktør Sharen Turny hadde Victoria's Secret som mål å forenkle sin forretningsmodell og fokusere på kjernestyrke i undertøy og skjønnhetsprodukter.
Beslutningen om å avbryte badetøy
I april 2016 ga Victoria's Secret den overraskende kunngjøringen om at den ville forlate badetøybransjen. Denne avgjørelsen var del av en bredere omstillingsplan som inkluderte å kutte omtrent 200 jobber og omorganisere selskapet i tre forretningsenheter: undertøy, skjønnhet og rosa.
Avslippet av badetøy var et betydelig grep for merkevaren, ettersom det hadde vært en virksomhet på 500 millioner dollar for Victoria's Secret. Selskapet planla å fylle tomrommet som er igjen av badetøy med en utvidet aktivtøylinje, i håp om å utnytte den voksende atleisure -trenden.
Innvirkning på merkevaren
Beslutningen om å eliminere badetøy hadde flere konsekvenser for Victoria's Secret:
1. Salgstap: Den umiddelbare virkningen var et betydelig fall i salget. Badetøysvirksomheten på 500 millioner dollar ble ikke lett erstattet, og den utvidede Activewear -linjen kompenserte ikke fullt ut for tapet.
2. Kunde skuffelse: Mange lojale Victoria's Secret -kunder ble skuffet over avgjørelsen. Merket hadde bygget et sterkt følge for badetøyet gjennom årene, og den plutselige seponering etterlot mange kjøpere uten å gå til kilde til badedrakter.
3. Brand Identity Shift: Flyttingen signaliserte et skifte i Victoria's Secrets merkeidentitet. Ved å fokusere utelukkende på undertøy og skjønnhet, hadde selskapet som mål å styrke kjernetilbudene, men risikerte å miste sin tilknytning til sommer- og strandlivsstil.
4. Økt kontroll: Beslutningen om å forlate badetøy falt sammen med bredere kritikk av Victoria's Secrets markedsføringsstrategier og manglende inkludering. Dette trekket ble av noen sett på som et tilfluktssted fra å ta opp disse bekymringene i stedet for en mulighet til å utvikle merkevaren.
Etterspillet og markedsreaksjonene
I årene etter avsluttet badetøy, sto Victoria's Secret overfor flere utfordringer:
1. Avtagende salg: Selskapet opplevde en langvarig periode med synkende salg, spesielt i mur- og mørtelbutikkene. Tapet av badetøy bidro til denne trenden, ettersom det hadde vært en betydelig driver for fottrafikk i løpet av våren og sommermånedene.
2. Endring av forbrukerholdninger: #MeToo -bevegelsen og økende vekt på kroppspositivitet fremhevet ytterligere frakoblingen mellom Victoria's Secrets markedsføringsmetode og utviklende forbrukerverdier.
3. Ledelsesendringer: I 2019 trakk administrerende direktør Jan Singer seg, og John Mehas overtok som den nye administrerende direktøren. Denne endringen i ledelse signaliserte et potensielt skifte i strategien for merkevaren.
4. Økt konkurranse: Med Victoria's Secret ut av badetøymarkedet fikk konkurrenter som American Eagle's Aerie og online forhandlere som Summersalt markedsandel, og tilbyr mer inkluderende størrelse og mangfoldig markedsføringskampanjer.
Victoria's Secret -badetøyet kommer tilbake
I en overraskende hendelsesvending kunngjorde Victoria's Secret avkastningen av badetøyslinjen i 2019. Denne avgjørelsen kom som en del av en bredere innsats for å revitalisere merkevaren og adressere endrede forbrukerpreferanser. Gjeninnføringen av badetøy ble ledsaget av flere viktige endringer:
1. Online fokus: Til å begynne med var den nye badetøyssamlingen utelukkende tilgjengelig på nettet, slik at selskapet kunne teste markedet uten å forplikte seg til inventar i butikken.
2. Utvidet størrelse: Anerkjennelse av etterspørselen etter mer inkluderende størrelse, tilbød den relanserte badetøyslinjen et bredere spekter av størrelser sammenlignet med dens tidligere iterasjoner.
3. Diverse stiler: Den nye samlingen inneholdt en blanding av trendy og klassiske stiler, og serverte et bredere spekter av preferanser og kroppstyper.
4. Oppdatert markedsføring: Victoria's Secret tok i bruk en mer inkluderende markedsføringstilnærming for badetøyet sitt, med en mangfoldig rollebesetning av modeller og understreket komfort sammen med stil.
Her er en video som viser tilbakekomsten av Victoria's Secret badetøy i 2021:
Årsaker til comebacket
Flere faktorer bidro til Victoria's Secrets beslutning om å få tilbake badetøy:
1. Kundebehov: Til tross for den tre år lange hiatus, var det fortsatt betydelig kundeinteresse for Victoria's Secret-badetøy. Merkets lojale følge hadde vært sprek om deres ønske om tilbakekomsten av svømmelinjen.
2. Markedsmulighet: Badetøymarkedet fortsatte å vokse, med økende etterspørsel etter stilige og rimelige alternativer. Victoria's Secret så en mulighet til å gjenvinne sin del av dette lukrative markedet.
3. Revitalisering av merkevarer: Returen av badetøy var del av en større strategi for å friske opp Victoria's Secret Brand -image og koble til igjen med kunder som hadde drevet bort.
4. Utnyttelse av eksisterende styrker: Ved å gjeninnføre badetøy, kan Victoria's Secret utnytte sin sterke merkevaregjenkjenning og eksisterende kundegrunnlag mens de tok opp tidligere kritikk.
Fremtiden til Victoria's Secret badetøy
Når Victoria's Secret fortsetter å utvikle merkevaren og produkttilbudene, er fremtiden for badetøyslinjen et viktig aspekt av dens overordnede strategi. Selskapet står overfor flere utfordringer og muligheter:
1. Balanserende inkludering og merkeidentitet: Victoria's Secret må navigere i den delikate balansen mellom å opprettholde sin signatur sexy estetikk mens han omfavner en mer inkluderende og mangfoldig representasjon av skjønnhet.
2. Tilpasning til endrede forbrukerpreferanser: Merket må være innstilt på raskt utviklende motetrender og forbrukerkrav, spesielt i det svært konkurransedyktige badetøymarkedet.
3. Bærekraftsproblemer: Når forbrukere blir mer miljøbevisste, kan Victoria's Secret måtte trenge å adressere bærekraft i badetøyproduksjonen og materialene.
4. Online vs. Strategi i butikken: Selskapet må bestemme riktig balanse mellom tilbud på nettet og i butikken for badetøyslinjen sin, med tanke på å endre shoppingvaner og suksessen med den første nettet på nettet.
5. Ombygging av tillit: Victoria's Secret må fortsette å jobbe med å gjenoppbygge tillit med forbrukere som kan ha blitt fremmedgjort av dets tidligere markedsføringsstrategier og begrenset størrelse.
Konklusjon
Historien om Victoria's Secret Swimwear er en av Rise, Fall og Rebirth. Fra sin tidlige suksess til sin overraskende seponering i 2016 og eventuell avkastning i 2019, har badetøylinjen vært en betydelig del av merkets reise. Avgjørelsen om å bringe tilbake badetøy gjenspeiler Victoria's Secrets innsats for å tilpasse seg endrede forbrukerpreferanser og revitalisere merkevarebildet.
Når selskapet fortsetter å navigere i det konkurrerende landskapet i motebransjen, vil badetøylinjen sannsynligvis spille en avgjørende rolle i å forme fremtiden til Victoria's Secret. Ved å lære av tidligere feilsteg og omfavne en mer inkluderende tilnærming, har merket potensialet til å gjenvinne sin posisjon som ledende innen badetøymarkedet mens de imøtekommer de utviklende behovene og verdiene til dets mangfoldige kundebase.
Reisen til Victoria's Secret Swimwear fungerer som en casestudie i merkevareledelse, og fremhever viktigheten av tilpasningsevne, kundelytting og strategisk beslutningstaking i den stadig skiftende verdenen av mote-detaljhandel.
Ofte stilte spørsmål
1. Spørsmål: Når avsluttet Victoria's Secret opprinnelig badetøylinjen?
A: Victoria's Secret kunngjorde avviklingen av badetøyslinjen i april 2016.
2. Spørsmål: Hvorfor bestemte Victoria's Secret seg for å slutte å selge badetøy i 2016?
A: Avgjørelsen var del av en bredere omstillingsplan for å fokusere på kjernevirksomheter, forenkle driften og forbedre lønnsomheten. Badetøylinjen, selv om den var populær, var ikke så lønnsom som andre segmenter.
3. Spørsmål: Når brakte Victoria's Secret tilbake badetøylinjen?
A: Victoria's Secret gjeninnførte svømmelinjen i 2019, opprinnelig som et tilbud på nettet.
4. Spørsmål: Hvordan har Victoria's Secrets badetøy endret seg siden gjeninnføringen?
A: Den relanserte badetøyslinjen har mer inkluderende størrelse, et bredere spekter av stiler og mer forskjellige markedsføringskampanjer sammenlignet med dens tidligere iterasjoner.
5. Spørsmål: Er Victoria's Secret -badetøy tilgjengelig i butikker nå?
A: Mens Victoria's Secret opprinnelig ble gjeninnført som et tilbud på nettet, har Victoria's Secret gradvis utvidet badetøyets tilgjengelighet for å velge fysiske butikksteder. Imidlertid kan den nøyaktige distribusjonen variere, og det er best å ta kontakt med lokale butikker eller selskapets nettsted for mest oppdatert informasjon.
