Visningar: 223 Författare: Abely Publicera tid: 10-15-2024 Ursprung: Plats
Innehållsmeny
● Ökningen av Victoria's Secret badkläder
● Beslutet att avbryta badkläder
● Efterdyningarna och marknadsreaktionerna
● Återlämnandet av Victoria's Secret badkläder
● Framtiden för Victoria's Secret badkläder
● Slutsats
>> 1. F: När avbröt Victoria's Secret ursprungligen sin badkläder?
>> 2. F: Varför beslutade Victoria's Secret att sluta sälja badkläder 2016?
>> 3. F: När tog Victoria's Secret tillbaka sin badkläder?
>> 4. F: Hur har Victoria's Secret's badkläder förändrats sedan återintroduktionen?
>> 5. F: Finns Victoria's Secret badkläder i butiker nu?
Victoria's Secret, det ikoniska underklädermärket som är känt för sina glamorösa modevisningar och provocerande marknadsföring, har haft en tumult relation med sin badkläderlinje under åren. Den här artikeln fördjupar historien om Victorias hemliga badkläder och utforskar orsakerna bakom dess avbrott, påverkan på varumärket och dess eventuella återgång till marknaden.
Victoria's Secret gick in på badklädermarknaden i slutet av 1970 -talet, strax efter varumärkets grundande 1977. När företaget växte i popularitet under 1980- och 1990 -talet, blev dess badkläder en integrerad del av sina produktutbud. Varumärkets baddräkter var kända för sina sexiga mönster, livliga färger och förmågan att blanda och matcha toppar och bottnar.
Badkläderlinjen fick betydande popularitet i början av 2000 -talet, med införandet av Victoria's Secret Swim Special. Detta årliga tv -evenemang visade de senaste badkläderkollektionerna som bärs av varumärkets berömda änglar. Specialen, som först sändes 2002, blev en efterlängtad händelse, liknande Victoria's Secret Fashion Show.
Här är en video som visar en av Victoria's Secret Swim Special Fashion Shows:
Trots den första framgången och populariteten för Victorias hemliga badkläder mötte varumärket utmaningar i mitten av 2010-talet. Flera faktorer bidrog till beslutet att avbryta badkläderlinjen:
1. Ändra konsumenternas preferenser: Modebranschen upplevde en förskjutning mot mer inkluderande och olika representationer av skönhet. Victoria's Secrets smala definition av sexiness och dess fokus på push-up-stilar blev mindre tilltalande för konsumenterna.
2. Ökad konkurrens: Badklädermarknaden blev allt mer trångt med nya deltagare som erbjuder trendiga mönster till lägre prispunkter. Online-återförsäljare och snabbmodemärken kunde snabbt anpassa sig till förändrade trender och sätta press på Victorias Secrets marknadsandel.
3. Ekonomiska resultat: Badkläderkategorin, även om den var populär, var inte lika lönsam som företagets kärnunderkläderverksamhet. I ett försök att effektivisera verksamheten och fokusera på mer lönsamma segment beslutade Victoria's Secret att omvärdera sina produktutbud.
4. Skift i strategi: Under ledning av dåvarande CEO Sharen Turney syftade Victoria's Secret till att förenkla sin affärsmodell och fokusera på dess kärnstyrkor i underkläder och skönhetsprodukter.
I april 2016 gjorde Victoria's Secret det överraskande tillkännagivandet att det skulle gå ut från badkläderverksamheten. Detta beslut var en del av en bredare omstruktureringsplan som inkluderade att minska cirka 200 jobb och omorganisera företaget i tre affärsenheter: underkläder, skönhet och rosa.
Avbrottet av badkläder var ett betydande drag för varumärket, eftersom det hade varit en verksamhet på 500 miljoner dollar för Victoria's Secret. Företaget planerade att fylla tomrummet som lämnats av badkläder med en utökad aktivkläder i hopp, i hopp om att dra nytta av den växande athleisure -trenden.
Beslutet att eliminera badkläder hade flera konsekvenser för Victoria's Secret:
1. Förlust av försäljning: Den omedelbara effekten var en betydande försäljningsfall. Badverksamheten på 500 miljoner dollar ersattes inte lätt, och den utökade aktiva kläderna kompenserade inte helt för förlusten.
2. Kund besvikelse: Många lojala Victoria's Secret -kunder blev besvikna över beslutet. Varumärket hade byggt ett starkt efterföljande för sina badkläder under åren, och det plötsliga avbrottet lämnade många shoppare utan deras källa för baddräkter.
3. Varumärkesidentitetsskift: Flytten signalerade en förändring i Victorias Secret's varumärkesidentitet. Genom att enbart fokusera på underkläder och skönhet syftade företaget till att stärka sina kärnbjudanden men riskerade att förlora sin förening med sommar- och strandlivsstilar.
4. Ökad granskning: Beslutet att lämna badkläder sammanföll med en bredare kritik av Victorias Secrets marknadsföringsstrategier och brist på inkludering. Denna rörelse sågs av vissa som en reträtt från att ta itu med dessa problem snarare än en möjlighet att utveckla varumärket.
Under åren efter avbrottet av badkläder mötte Victoria's Secret flera utmaningar:
1. Minskande försäljning: Företaget upplevde en längre period av minskande försäljning, särskilt i sina tegel- och murbrukbutiker. Förlusten av badkläder bidrog till denna trend, eftersom det hade varit en betydande drivkraft för fottrafik under våren och sommarmånaderna.
2. Förändring av konsumentens attityder: #MeToo -rörelsen och växande betoning på kroppspositivitet framhöll ytterligare kopplingen mellan Victoria's Secrets marknadsföringsmetod och utvecklande konsumentvärden.
3. Ledningsförändringar: Under 2019 avgick VD Jan Singer, och John Mehas tog över som den nya verkställande direktören. Denna förändring i ledarskap signalerade en potentiell förändring i strategin för varumärket.
4. Ökad konkurrens: Med Victoria's Secret från badklädermarknaden fick konkurrenter som American Eagle's Aerie och online -återförsäljare som Summersalt marknadsandelar och erbjuder mer inkluderande storlek och olika marknadsföringskampanjer.
I en överraskande händelseomgång tillkännagav Victoria's Secret att återlämnandet av sin badkläder -linje 2019. Detta beslut kom som en del av en bredare ansträngning för att återuppliva varumärket och ta itu med förändrade konsumenternas preferenser. Återinförandet av badkläder åtföljdes av flera viktiga förändringar:
1. Online-fokus: Ursprungligen var den nya badkläderkollektionen exklusivt online, vilket gjorde att företaget kunde testa marknaden utan att förbinda sig till butiksinventar.
2. Utökad storlek: erkänna efterfrågan på mer inkluderande storlek, erbjöd den relanserade badkläderlinjen ett bredare utbud av storlekar jämfört med dess tidigare iterationer.
3. Olika stilar: Den nya samlingen innehöll en blandning av trendiga och klassiska stilar, som serverar ett bredare utbud av preferenser och kroppstyper.
4. Uppdaterad marknadsföring: Victoria's Secret antog en mer inkluderande marknadsföringsmetod för sina badkläder, med en mångfaldig roll av modeller och betonar komfort tillsammans med stil.
Här är en video som visar återkomsten av Victoria's Secret badkläder 2021:
Flera faktorer bidrog till Victorias Secret: s beslut att få tillbaka badkläder:
1. Kundbehov: Trots den treåriga avbrottet fanns det fortfarande betydande kundintresse för Victorias hemliga badkläder. Varumärkets lojala efterföljande hade varit stämma över deras önskan om att Swim -linjen återvände.
2. Marknadsmöjlighet: Badklädermarknaden fortsatte att växa, med ökande efterfrågan på eleganta och prisvärda alternativ. Victoria's Secret såg en möjlighet att återta sin andel av denna lukrativa marknad.
3. Varumärkesupplivning: Badklädernas återkomst var en del av en större strategi för att uppdatera Victoria's Secret -varumärkesbilden och återansluta med kunder som hade drivit bort.
4. Utnyttjande av befintliga styrkor: Genom att återintroducera badkläder kunde Victoria's Secret utnyttja sitt starka varumärkesigenkänning och befintlig kundbas samtidigt som tidigare kritik.
När Victoria's Secret fortsätter att utveckla sitt varumärke och produktutbud, förblir framtiden för dess badkläderlinje en viktig aspekt av dess övergripande strategi. Företaget står inför flera utmaningar och möjligheter:
1. Balancing Inclusivity and Brand Identity: Victoria's Secret måste navigera i den känsliga balansen mellan att upprätthålla sin signatur sexiga estetik samtidigt som man omfattar en mer inkluderande och mångfaldig representation av skönhet.
2. Anpassning till förändrade konsumenternas preferenser: Varumärket måste förbli anpassat till snabbt utvecklande modetrender och konsumenternas krav, särskilt på den mycket konkurrenskraftiga badklädermarknaden.
3. Hållbarhetsproblem: När konsumenterna blir mer miljömedvetna kan Victoria's Secret behöva ta itu med hållbarhet i sin badkläderproduktion och material.
4. Online kontra strategi i butiken: Företaget kommer att behöva bestämma rätt balans mellan online- och butikserbjudanden för sin badkläder, med tanke på att ändra shoppingvanor och framgången för dess första online-relans.
5. Återuppbyggnadsförtroende: Victoria's Secret måste fortsätta att arbeta med att återuppbygga förtroende med konsumenter som kan ha blivit utlänade av dess tidigare marknadsföringsstrategier och begränsad storlek.
Historien om Victoria's Secret badkläder är en av Rise, Fall och Rebirth. Från sin tidiga framgång till sin överraskande avbrott 2016 och eventuell avkastning 2019 har badkläderlinjen varit en betydande del av varumärkets resa. Beslutet att föra tillbaka badkläder återspeglar Victorias Secret's ansträngningar att anpassa sig till förändrade konsumenternas preferenser och återuppliva sin varumärkesimage.
När företaget fortsätter att navigera i modebranschens konkurrenslandskap kommer dess badkläder att spela en avgörande roll för att forma framtiden för Victoria's Secret. Genom att lära sig av tidigare misstag och omfamna ett mer inkluderande tillvägagångssätt har varumärket potentialen att återta sin position som ledare på badklädermarknaden samtidigt som man tillgodoser de utvecklande behoven och värdena för sin olika kundbas.
Resan för Victoria's Secret badkläder fungerar som en fallstudie i varumärkeshantering, vilket belyser vikten av anpassningsförmåga, kundlyssning och strategiskt beslutsfattande i den ständigt föränderliga världen av modehandeln.
S: Victoria's Secret tillkännagav avbrottet av sin badkläder i april 2016.
S: Beslutet var en del av en bredare omstruktureringsplan för att fokusera på kärnföretag, förenkla verksamheten och förbättra lönsamheten. Badkläderlinjen, även om den var populär, var inte lika lönsam som andra segment.
S: Victoria's Secret återinförde sin badkläderlinje 2019, initialt som ett online-erbjudande.
S: Den relanserade badkläderlinjen har mer inkluderande storlek, ett bredare utbud av stilar och mer olika marknadsföringskampanjer jämfört med dess tidigare iterationer.
S: Även om Victoria's Secret först har utökat sin badkläder tillgänglighet för att välja fysiska butiksplatser. Den exakta distributionen kan dock variera, och det är bäst att kontrollera med lokala butiker eller företagets webbplats för den mest uppdaterade informationen.
Hur hittar franska varumärkesägare lämpliga badkläderstillverkare?
Hur hittar australiska badkläder varumärkesägare lämpliga badkläderstillverkare?
Kinesiska badkläder: Det globala kraftverket bakom badklädermärken
Lås upp framgång med grossistbaddräkter: Din ultimata guide till OEM -badkläder och global leverans
Partihandelskläder badkläder: Din ultimata guide för att köpa kvalitetsbadkläder
Utforska trenden: tonåringar i skimpy bikini - mode, kultur och branschinsikter
Är Nihao grossist legit? En omfattande recension för badkläder och modemärken
Introduktion till Nihao grossistkläder och badkläder OEM -tjänster
Innehållet är tomt!