Weergaven: 223 Auteur: ABLALES PUBLICE TIJD: 10-15-2024 Oorsprong: Site
Inhoudsmenu
● De opkomst van Victoria's Secret Swimwear
● De achteruitgang en stopzetting
● De beslissing om badkleding te beëindigen
● De terugkeer van Victoria's Secret Swimwear
● De toekomst van Victoria's Secret Swimwear
>> 1. V: Wanneer stopte het geheim van Victoria oorspronkelijk zijn badkledinglijn?
>> 2. V: Waarom besloot Victoria's Secret te stoppen met het verkopen van badkleding in 2016?
>> 3. V: Wanneer heeft Victoria's Secret zijn badkledinglijn teruggebracht?
>> 4. V: Hoe is het badmode van Victoria's Secret sinds de herintroductie veranderd?
>> 5. V: Is Victoria's Secret Swimwear nu beschikbaar in winkels?
Victoria's Secret, het iconische lingeriemerk dat bekend staat om zijn glamoureuze modeshows en provocerende marketing, heeft door de jaren heen een tumultueuze relatie gehad met zijn badkledinglijn. Dit artikel duikt in de geschiedenis van Victoria's Secret Swimwear en onderzoekt de redenen achter de stopzetting ervan, de impact op het merk en de uiteindelijke terugkeer naar de markt.
Victoria's Secret kwam in de late jaren 1970, kort na de oprichting van het merk in 1977. Terwijl het bedrijf in de jaren tachtig en negentig groeide, werd de zwemkledinglijn een integraal onderdeel van zijn productaanbod. De badpakken van het merk stonden bekend om hun sexy ontwerpen, levendige kleuren en de mogelijkheid om tops en bodems te mixen en matchen.
De badkledinglijn werd in de vroege jaren 2000 aanzienlijk populair geworden, met de introductie van de Victoria's Secret Swim Special. Dit jaarlijkse televisie -evenement toonde de nieuwste zwemkledingcollecties gedragen door de beroemde engelen van het merk. De special, die voor het eerst werd uitgezonden in 2002, werd een langverwacht evenement, vergelijkbaar met de Victoria's Secret Fashion Show.
Hier is een video met een van de Victoria's Secret Swim Special Fashion Shows:
Ondanks het eerste succes en de populariteit van Victoria's Secret Swimwear, stond het merk in het midden van de 2010 uitdagingen voor. Verschillende factoren hebben bijgedragen aan de beslissing om de badkledinglijn te beëindigen:
1. Veranderende consumentenvoorkeuren: de mode -industrie ervoer een verschuiving naar meer inclusieve en diverse representaties van schoonheid. Victoria's Secret's enge definitie van sexiness en de focus op push-upstijlen werden minder aantrekkelijk voor consumenten.
2. Verhoogde concurrentie: de badmode werd steeds meer druk met nieuwkomers die trendy ontwerpen aanboden tegen lagere prijspunten. Online retailers en fast-fashion merken konden zich snel aanpassen aan veranderende trends, waardoor het marktaandeel van Victoria's Secret druk uitoefende.
3. Financiële prestaties: de categorie Swimwear, hoewel populair, was niet zo winstgevend als de belangrijkste lingeriebedrijf van het bedrijf. In een poging om operaties te stroomlijnen en zich te concentreren op meer winstgevende segmenten, besloot Victoria's Secret zijn productaanbod opnieuw te evalueren.
4. Strategieverschuiving: onder leiding van de toenmalige CEO Sharen Turney was het geheim van Victoria bedoeld om zijn bedrijfsmodel te vereenvoudigen en zich te concentreren op zijn kernsterkten in lingerie- en schoonheidsproducten.
In april 2016 deed Victoria's Secret de verrassende aankondiging dat het de badmode zou verlaten. Deze beslissing was onderdeel van een breder herstructureringsplan dat het snijden van ongeveer 200 banen omvatte en het bedrijf reorganisatie in drie bedrijfseenheden: lingerie, schoonheid en roze.
De stopzetting van badkleding was een belangrijke stap voor het merk, omdat het een bedrijf van $ 500 miljoen was geweest voor Victoria's Secret. Het bedrijf was van plan om de leegte te vullen die door badkleding werd achtergelaten met een uitgebreide actieve kledinglijn, in de hoop te profiteren van de groeiende trend van de athleisure.
De beslissing om badkleding te elimineren had verschillende gevolgen voor het geheim van Victoria:
1. Verkoopverlies: de onmiddellijke impact was een aanzienlijke daling van de omzet. De $ 500 miljoen badkledingactiviteiten werd niet gemakkelijk vervangen en de uitgebreide actieve kledinglijn compenseerde het verlies niet volledig.
2. Teleurstelling van de klant: veel loyale Victoria's geheime klanten waren teleurgesteld over de beslissing. Het merk had in de loop der jaren een sterke aanhang opgebouwd voor zijn badkleding, en de plotselinge stopzetting liet veel shoppers achter zonder hun go-to-bron voor badpakken.
3. Merkidentiteitsverschuiving: de beweging betekende een verschuiving in de merkidentiteit van Victoria's Secret. Door zich uitsluitend op lingerie en schoonheid te concentreren, wilde het bedrijf zijn kernaanbod versterken, maar het risico was om zijn associatie met de zomer- en strandlevensstijlen te verliezen.
4. Verhoogd onderzoek: de beslissing om badkleding te verlaten viel samen met bredere kritiek op de marketingstrategieën van Victoria's Secret en het gebrek aan inclusiviteit. Deze stap werd door sommigen gezien als een terugtocht door deze zorgen aan te pakken in plaats van een kans om het merk te evolueren.
In de jaren na de stopzetting van badkleding stond Victoria's Secret voor verschillende uitdagingen:
1. Dalende omzet: het bedrijf ervoer een langdurige periode van dalende omzet, met name in zijn fysieke winkels. Het verlies van badkleding droeg bij aan deze trend, omdat het tijdens de lente- en zomermaanden een belangrijke motor van voetverkeer was geweest.
2. Veranderende consumentenattitudes: de #MeToo -beweging en de groeiende nadruk op lichaamspositiviteit benadrukten verder de ontkoppeling tussen de marketingbenadering van Victoria's Secret en evoluerende consumentenwaarden.
3. Managementwijzigingen: in 2019 nam CEO Jan Singer ontslag en nam John Mehas het over als de nieuwe chief executive. Deze verandering in leiderschap betekende een mogelijke verschuiving in de strategie voor het merk.
4. Verhoogde concurrentie: met Victoria's Secret Out of the Swimwear Market, kregen concurrenten zoals Aerie en online retailers van American Eagle zoals Summersalt marktaandeel, en bieden meer inclusieve maatstaf en diverse marketingcampagnes.
In een verrassende wending van gebeurtenissen kondigde Victoria's Secret de terugkeer van zijn badkledinglijn in 2019 aan. Deze beslissing kwam als onderdeel van een bredere inspanning om het merk nieuw leven in te blazen en de voorkeuren van de consument te revitaliseren. De herintroductie van badkleding ging gepaard met verschillende belangrijke veranderingen:
1. Online focus: in eerste instantie was de nieuwe collectie zwemkleding exclusief online beschikbaar, waardoor het bedrijf de markt kon testen zonder zich in te zetten voor inventaris in de winkel.
2. Uitgebreide maatvoering: de vraag naar meer inclusieve maatvoering erkennen, de opnieuw gelanceerde badkledinglijn bood een breder scala aan maten in vergelijking met de eerdere iteraties.
3. Diverse stijlen: de nieuwe collectie bevatte een mix van trendy en klassieke stijlen, catering voor een breder scala aan voorkeuren en lichaamstypes.
4. Bijgewerkte marketing: Victoria's Secret heeft een meer inclusieve marketingbenadering gekozen voor zijn badkleding, met een diverse cast van modellen en de nadruk op comfort naast stijl.
Hier is een video met de terugkeer van Victoria's Secret Swimwear in 2021:
Verschillende factoren hebben bijgedragen aan het besluit van Victoria's Secret om zwemkleding terug te brengen:
1. De vraag van de klant: ondanks de onderbreking van drie jaar was er nog steeds een aanzienlijk belang van de klant in de geheime badkleding van Victoria. De loyale aanhang van het merk was vocaal geweest over hun verlangen naar de terugkeer van de zwemlijn.
2. Marktkansen: de badmode bleef groeien, met toenemende vraag naar stijlvolle en betaalbare opties. Victoria's Secret zag de kans om zijn aandeel in deze lucratieve markt terug te vorderen.
3. Revitalisering van het merk: de terugkeer van badkleding maakte deel uit van een grotere strategie om het Victoria's Secret -merkimago te vernieuwen en opnieuw contact te maken met klanten die waren weggedreven.
4. Levering van bestaande sterke punten: door het opnieuw introduceren van badkleding, zou Victoria's Secret kunnen profiteren van zijn sterke merkherkenning en bestaande klantenbestand en tegelijkertijd eerdere kritiek aanpakt.
Terwijl het geheim van Victoria zijn merk- en productaanbod blijft ontwikkelen, blijft de toekomst van zijn badkledinglijn een belangrijk aspect van zijn algemene strategie. Het bedrijf staat voor verschillende uitdagingen en kansen:
1.. Balancing inclusiviteit en merkidentiteit: Victoria's Secret moet navigeren door de delicate balans tussen het handhaven van zijn kenmerkende sexy esthetiek terwijl een meer inclusieve en diverse weergave van schoonheid wordt omarmd.
2. Aanpassing aan veranderende consumentenvoorkeuren: het merk moet afgestemd blijven op snel evolueren van modetrends en consumenteneisen, met name in de zeer competitieve zwemmarkt.
3. Zorg voor duurzaamheid: Naarmate consumenten milieubewuster worden, moet het geheim van Victoria mogelijk duurzaamheid aanpakken in de productie en materialen van de badkleding.
4. Online versus strategie in de winkel: het bedrijf zal het juiste evenwicht moeten bepalen tussen online en in-store aanbiedingen voor zijn badkledinglijn, overwegen om winkelgewoonten te veranderen en het succes van de initiële online online herlancering.
5. REVULDING Trust: Victoria's Secret moet blijven werken aan het herbouwen van vertrouwen bij consumenten die mogelijk zijn vervreemd door de eerdere marketingstrategieën en het beperkte grootte.
Het verhaal van Victoria's Secret Swimwear is er een van opkomst, val en wedergeboorte. Van zijn vroege succes tot zijn verrassende stopzetting in 2016 en de uiteindelijke terugkeer in 2019, de badkledinglijn is een belangrijk onderdeel van de reis van het merk geweest. De beslissing om Swimwear terug te brengen, weerspiegelt de inspanningen van Victoria's Secret om zich aan te passen aan veranderende consumentenvoorkeuren en zijn merkimago te revitaliseren.
Terwijl het bedrijf blijft navigeren door het concurrentielandschap van de mode -industrie, zal de zwemkledinglijn waarschijnlijk een cruciale rol spelen bij het vormgeven van de toekomst van Victoria's Secret. Door te leren van misstappen uit het verleden en het omarmen van een meer inclusieve aanpak, heeft het merk het potentieel om zijn positie als leider in de badmarkt terug te vorderen en tegelijkertijd de zich ontwikkelende behoeften en waarden van zijn diverse klantenbestand aan te pakken.
De reis van Victoria's Secret Swimwear dient als een case study in merkmanagement, wat het belang benadrukt van aanpassingsvermogen, het luisteren van klanten en strategische besluitvorming in de steeds veranderende wereld van modewinkel.
A: Victoria's Secret kondigde de stopzetting aan van zijn badkledinglijn in april 2016.
A: De beslissing was onderdeel van een breder herstructureringsplan om zich te concentreren op kernbedrijven, de activiteiten te vereenvoudigen en de winstgevendheid te verbeteren. De badkledinglijn, hoewel populair, was niet zo winstgevend als andere segmenten.
A: Victoria's Secret heeft in 2019 zijn badkledinglijn opnieuw geïntroduceerd, aanvankelijk als een online aanbod.
A: De opnieuw gelanceerde zwemkledinglijn biedt meer inclusieve maatstaf, een breder scala aan stijlen en meer diverse marketingcampagnes in vergelijking met de eerdere iteraties.
A: Hoewel aanvankelijk opnieuw wordt geïntroduceerd als een aanbod voor online, heeft Victoria's Secret geleidelijk de beschikbaarheid van badkleding uitgebreid om fysieke winkellocaties te selecteren. De exacte distributie kan echter variëren en het is het beste om contact op te nemen met lokale winkels of de website van het bedrijf voor de meest actuele informatie.
Groothandel in badpakken: uw ultieme gids voor het kopen van zwemkleding van kwaliteit
Top 10 Chinese badmode fabrikanten: de ultieme gids voor wereldwijde merken
De ultieme gids voor badpakken voor grote borstondersteuning: vertrouwen, comfort en stijl
Chinese strandkleding: waarom wereldwijde merken kiezen voor China voor OEM Swimwear Manufacturing
Inhoud is leeg!